ТОП-20 рекомендуемых онлайн-курсов по управлению проектами 2025 года

[Skillbox] Управление проектами

Стоимость: 84 370 руб.

Длительность обучения: 3 месяца

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://skillbox.ru/course/itproject/

Это онлайн-программа, которая поможет вам освоить навыки сопровождения проектов на всех этапах, от идеи до реализации и поддержки. Вы научитесь запускать и управлять проектами в различных сферах бизнеса, включая Digital и ритейл. Курс рассчитан на 3 месяца обучения в онлайн-формате, что позволит вам совмещать учебу с работой или другими занятиями.

Особенности обучения:

• Онлайн-формат обучения в удобное время.
• 6 практических кейсов на выбор для учебного проекта.
• 2 проекта в портфолио по окончании курса.
• Кураторы-эксперты и живая обратная связь.
• Учебное комьюнити для общения и обмена опытом.
• Доступ к материалам курса навсегда.

Для кого этот курс:

• Новички в управлении проектами.
• Менеджеры проектов.
• Руководители и ведущие специалисты.
• Владельцы бизнеса.

Формат обучения:

Обучение проходит на онлайн-платформе Skillbox. Вы будете смотреть видеоматериалы от экспертов, выполнять практические задания и получать обратную связь от кураторов. Вам будет предоставлен доступ к учебным материалам, чату курса и обновлениям программы даже после окончания обучения.

Программа обучения:

Программа курса включает 17 тематических модулей, которые охватывают все этапы управления проектами: определение цели, разработка концепции, расчет метрик, формирование команды, оценка и приоритеты, ресурсы проекта, экономика проекта, запуск работ, контроль выполнения и качества, взаимодействие в команде, стадия приемки работ, стадия эксплуатации продукта, оценка результатов, работа над проектом после запуска.

Чему вы научитесь:

• Определять цели проекта.
• Формировать команду.
• Работать с бюджетом.
• Запускать пилотные проекты.
• Формировать стратегию дальнейших шагов.
• Анализировать, оценивать проект и писать ТЗ.
• Декомпозировать и ставить задачи.
• Управлять внутренними и внешними ресурсами.
• Составлять отчетность по проекту.
• Планировать бюджет проекта.
• Работать по SMART.
• Использовать инструменты для поиска и закупки внешних ресурсов.
• Запускать пилот и собирать обратную связь.

Инструменты, которые вы изучите:

• SMART.
• OPEX&CAPEX.
• P&L.
• CRM.

Ваше резюме после прохождения курса:

После прохождения курса вы сможете претендовать на должность Project manager с зарплатой от 60 000 рублей. Вы получите сертификат установленного образца, подтверждающий ваши навыки.

[Академия Eduson] Управление проектами

Стоимость: 235 740 руб.

Дата начала: 21 февраля 2025

Длительность обучения: 3 месяца (в среднем)

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://eduson.academy/up

Курс предлагает освоить навыки запуска и реализации проектов в различных сферах, от IT до недвижимости. Обучение позволит получить системный подход к выполнению задач и увеличить вероятность достижения целей в срок. С помощью современных техник проджект-менеджмента слушатели смогут оптимизировать процессы, ресурсы и повысить эффективность работы команды.

Целевая аудитория:

• Начинающие менеджеры проектов
• Руководители отделов и направлений
• Продакт-менеджеры
• Владельцы бизнеса

Особенности обучения:

Обучение проходит онлайн на симуляторе управления проектами, предоставляя гибкость в выборе времени и места занятий. Выдается удостоверение о повышении квалификации. Программа включает понятную теорию в формате видеолекций с дополнительными материалами (конспектами, чек-листами), тесты, домашние задания, практические упражнения, тренажеры и выпускной проект для закрепления полученных знаний.

Программа обучения:

Курс охватывает все этапы управления проектами, от инициирования и планирования до исполнения, контроля и закрытия. Особое внимание уделяется взаимодействию с заказчиками, ведению документации, формированию команды, управлению рисками, а также применению современных методологий Agile, Scrum, Kanban и Waterfall.

Навыки и знания:

По окончании курса слушатели смогут:

• Управлять проектами
• Вести документацию проекта
• Взаимодействовать с заказчиками
• Формировать и управлять командой проекта
• Управлять рисками проекта
• Использовать современные методологии управления проектами
• Просчитывать бюджет проекта
• Презентовать результаты проекта

Инструменты и методологии:

В рамках курса изучаются методологии: Agile, Scrum, Kanban. Слушатели освоят инструменты: MS Project, Notion, Trello, Asana.

Преподаватели:

Курс ведут эксперты из ведущих российских и мировых компаний с большим опытом работы в управлении проектами, контроллинге, EdTech, финансах, IT и других сферах.

[Яндекс Практикум] Управление командой разработки

Стоимость: 142 000 руб.

Длительность обучения: 5 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://practicum.yandex.ru/team-management-development

Курс разработан для руководителей, желающих повысить свою квалификацию в сфере IT. Программа курса создана опытными специалистами, которые более 10 лет руководят разработчиками в Яндексе и других IT-компаниях.

Этот курс подойдет вам, если вы:

• Действующий руководитель команды разработки и хотите проработать свои слабые стороны, научиться действовать в сложных ситуациях.
• Разработчик, желающий возглавить команду и стремящийся освоить инструменты управления, получить необходимые навыки руководителя.
• Тимлид тестировщиков, дата‑сайентистов, аналитиков или DevOps‑инженеров, который хочет структурировать свои знания и освоить новые инструменты для эффективного решения задач.
• Менеджер IT‑проектов, который хочет найти общий язык с разработчиками и эффективно управлять процессами в коллективе.

Особенности обучения:

• Индивидуальные консультации с опытным наставником раз в месяц.
• Воркшопы 2–3 раза в месяц для разбора рабочих ситуаций и оценки управленческих решений.
• Понятная теория в интерактивном учебнике на платформе Практикума.

В процессе обучения вы научитесь:

• Управлять ресурсами и временем.
• Делегировать, планировать и находить баланс между написанием кода и работой с людьми.
• Собирать и развивать команду: нанимать, адаптировать, мотивировать сотрудников и давать обратную связь.
• Улучшать процессы и продукт: ставить задачи на поток, применять Scrum и Kanban, формировать технологическую стратегию.
• Общаться с командой и заказчиками: проводить результативные встречи, находить подход к каждому члену команды, взаимодействовать с заказчиками и решать конфликты.

Программа курса включает 7 тем, которые изучаются в течение 5 месяцев:

1. Бесплатный модуль: делегирование (1 тема, 40 минут).
2. Личное развитие руководителя (2 темы, 2 недели).
3. Работа со специалистом один на один (5 тем, 4 недели).
4. Начало работы с командой и продуктом (6 тем, 2 недели).
5. Сложности в работе с командой и продуктом (3 темы, 2 недели).
6. Развитие команды (5 тем, 4 недели).
7. Продукт и инфраструктура (7 тем, 6 недель).
8. Подведение итогов (1 неделя).

Обучение предполагает 8 часов занятий в неделю.

[Skillfactory] Онлайн-магистратура Политех "Управление продуктами и проектами"

Стоимость: 190 000 руб.

Длительность обучения: 2 года

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://new.skillfactory.ru/upravlenie-produktami-i-proektami-mag-spbpu

Программа онлайн-магистратуры по управлению проектами и продуктами от СПбПУ и Skillfactory – это возможность получить востребованную профессию в сфере IT-менеджмента, не требующую навыков программирования. Обучение длится 2 года и проходит в онлайн-формате, что позволяет совмещать учебу с работой. Выпускники получают диплом магистра государственного образца СПбПУ, подтверждающий фундаментальную подготовку и способность решать сложные бизнес-задачи.

Для кого эта программа:

• Специалисты смежных сфер,
• Выпускники бакалавриата,
• Руководители и менеджеры,
• Маркетологи и аналитики.

Для поступления достаточно диплома бакалавра или специалиста любого направления.

Особенности обучения:

• Комфортное расписание: вечерние пары в будни, записи лекций,
• Практическая направленность: выполнение заданий, приближенных к реальным рабочим задачам,
• Поддержка экспертов: кураторы от СПбПУ и Skillfactory с большим опытом,
• Формирование портфолио: выполнение заданий и работа над собственными проектами.

Программа обучения: 4 семестра, включающие изучение:

• Управления проектами и продуктами,
• Инструментов анализа пользователей и конкурентов,
• Основ цифровой трансформации бизнеса,
• Практики на реальных задачах от компаний-партнеров (Росбанк, Сбер).

Чему научит курс:

Программа подготовит специалистов к востребованным профессиям:

• Менеджер проектов: управление процессами, постановка ТЗ, расчет сроков и экономики,
• Product Owner: определение стратегии развития продукта, ответственность за его экономическую эффективность,
• Менеджер по продукту: руководство планированием, разработкой и запуском продукта, анализ рынка и конкурентов,
• Growth Product Manager: генерация идей для привлечения клиентов, поиск точек роста продукта и бизнеса.

Выпускники смогут работать в различных сферах: IT, ретейл, телеком, образование, фармацевтика, промышленность.

Преподаватели: Ведущие специалисты в сфере менеджмента с опытом работы от 5 до 33 лет, кандидаты экономических наук, доценты, авторы научных работ и монографий.

[SF Education] Управление проектами

Стоимость: 3 675 руб.

Дата начала: 08.11.2024

Длительность обучения: 10,5 часов

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://sf.education/management

Данный модуль по управлению проектами предоставляет комплексное изучение жизненного цикла проекта, от начального планирования до завершения. В рамках курса рассматриваются популярные методологии управления проектами, такие как Agile, Scrum и Kanban, а также их практическое применение, включая тестирование.

Для кого этот курс: курс рассчитан на широкий круг слушателей, желающих освоить навыки управления проектами, в том числе бизнес-аналитиков, специалистов по продажам и продукту, финансовых директоров и директоров по стратегическому развитию. Уровень сложности курса — легкий.

Особенности обучения:

• Длительность обучения составляет 10,5 часов.
• Формат обучения — онлайн.
• Доступен асинхронный формат обучения.
• Обучение начинается сразу после оплаты.
• Выдается сертификат от SF Education, подтверждающий прохождение курса.
• В качестве бонуса предоставляется собственная литература.

Программа обучения включает в себя:

• Жизненный цикл проекта
• Методологии Agile, Scrum, Kanban
• Тестирование методологий Agile, Scrum, Kanban
• Бонусные уроки: Lean Startup, управление продуктовым бэклогом
• Планирование, контроль и реализация крупных проектов
• Управление рисками и ресурсами
• Постановка задач сотрудникам
• Реализация сложных стратегий

Чему научит курс:

• Планировать, запускать, реализовывать и завершать проекты.
• Использовать Agile, Scrum и Kanban для повышения скорости и качества работы.
• Понимать роль организационного дизайна в управлении проектами.

Преподаватель: эксперт с более чем 10-летним опытом работы в сфере финансов, занимавший руководящие должности в крупных международных компаниях, таких как Goldman Sachs и Wells Fargo. Имеет опыт разработки и внедрения инновационных стратегий в компаниях из списка Fortune 500. Является адъюнкт-профессором в Университете Юты, США.

[Нетология] Основы управления проектами

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 1 ч. 15 мин.

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/osnovy-upravleniya-proektami

Курс знакомит с основами проектного менеджмента и помогает понять, как эффективно управлять проектами. Вы узнаете о мировых стандартах в этой области и научитесь применять их на практике. Курс поможет разобраться в отличиях проекта от операционной деятельности, выявит ключевые ограничения проекта и познакомит с его жизненным циклом. Вы изучите роли участников проекта, организационную структуру и основные группы процессов.

Кому подойдет этот курс:

• Руководителям проектов
• Тимлидерам
• Руководителям компаний

Особенности обучения:

• Автор курса — опытный специалист в области управления проектами.
• Формат обучения — видеолекции и итоговый тест.

Чему научит курс:

• Определять цели проекта
• Планировать реализацию проекта
• Организовывать исполнение проекта
• Контролировать результаты проекта
• Избегать типичных ошибок в управлении проектами

Программа курса включает:

Вступление и знакомство с автором, что такое управление проектами, стандарты управления проектами, ключевые ошибки при управлении проектами, отличие проекта от операционной деятельности, ключевые ограничения проекта, жизненный цикл проекта, участники проекта, организационная структура проекта, основные группы процессов, группы процессов и жизненный цикл проекта, ключевые области знаний управления проектами, подведение итогов курса, основы управления проектами: итоговый тест.

[МИПО] Управление инновационными проектами

Длительность обучения: 9 месяцев

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://mipo.msk.ru/professions/upravlenie-proektami/upravlenie-innovaczionnymi-proektami

Программа профессиональной переподготовки направлена на подготовку специалистов, способных заниматься планированием и реализацией инновационных проектов. Менеджер, прошедший обучение по данной программе, сможет разрабатывать и внедрять инновационные решения, а также давать методические рекомендации персоналу для достижения целей предприятия.

Для кого эта программа:

• Менеджеров, желающих развивать инновации.
• Желающих сменить профессию и получить навыки в престижной сфере.
• Менеджеров других сфер, стремящихся к получению дополнительной квалификации.

Особенности обучения:

Обучение проходит в дистанционном формате, что позволяет совмещать учебу с работой и изучать материал в удобном темпе из любой точки мира.

Формат обучения:

• Онлайн-вебинары с возможностью просмотра записей.
• Разборы реальных кейсов.
• Лекционные и дополнительные материалы.
• Общение с одногруппниками и преподавателями.
• Тестирование после каждой дисциплины.
• Поддержка куратора на протяжении всего обучения.
• Видеоматериалы с практическими упражнениями.
• Официальный диплом РФ установленного образца с внесением данных в ФИС-ФРДО.

Чему вы научитесь:

• Проводить исследования и выявлять потребности сотрудников и клиентов.
• Находить проекты и стартапы для решения задач компании.
• Грамотно презентовать инновационные решения.

Программа курса включает в себя 20 тематических модулей, в том числе:

Менеджмент, стратегический менеджмент, психология управления, маркетинг, инновационный менеджмент и другие.

Преподаватели программы:

Обучение ведут ведущие российские и зарубежные эксперты с опытом от 7 до 25 лет, имеющие опыт реализации крупных проектов и преподавания в ведущих бизнес-школах.

[Русская Школа Управления] Руководитель конструкторского отдела. Онлайн-курс

Длительность обучения: 5 дней (40 ак. часов)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/production-quality/konstruktor-v-proizvodstve-online/

Программа повышения квалификации разработана для развития ключевых навыков управления конструкторским отделом и оптимизации производственных процессов. В течение пяти дней онлайн-трансляций участники освоят передовые методики бережливого производства, управления проектами и развития персонала, что позволит улучшить эффективность работы команды и достичь высоких результатов. Полученные знания помогут внедрить стратегические изменения, повысить продуктивность и создать устойчивую организационную культуру.

Для кого этот курс:

• Руководители конструкторских отделов
• Специалисты, стремящиеся к руководящим должностям
• Сотрудники, заинтересованные в оптимизации производственных процессов

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00
• Доступ к записи трансляций на 30 дней
• Бессрочный доступ к материалам в личном кабинете
• Обратная связь от преподавателей
• 70% практики и 30% теории

Формат обучения:

1. Регистрация на курс
2. Оплата обучения
3. Подключение к личному кабинету
4. Обучение на онлайн-платформе
5. Получение удостоверения о повышении квалификации

Программа обучения:

Программа курса включает в себя изучение принципов бережливого производства, управления проектами, планирования и контроля производства, управления персоналом производственных организаций, а также Лин-лидерства. Участники курса научатся:

• Строить команду лидеров
• Вовлекать персонал в лин-преобразования
• Запускать инструменты оперативного контроля производства
• Рассчитывать ценность выпускаемой продукции
• Проводить качественный анализ рисков
• Принимать управленческие решения для повышения эффективности бизнеса

[Яндекс Практикум] Основы управления проектами: самостоятельное обучение

Стоимость: 40 000 руб.

Длительность обучения: 1,5 или 3 месяца

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://practicum.yandex.ru/project-management-basics/

Навыковый курс предлагает базовое обучение в сфере управления проектами. Курс разработан для тех, кто хочет научиться запускать и реализовывать проекты, независимо от наличия опыта. Обучение длится 1,5 или 3 месяца, в зависимости от выбранного формата.

Для кого этот курс?

• Для тех, кто только начинает управлять проектами.
• Для тех, кто чувствует нехватку знаний и навыков в управлении проектами.
• Для руководителей проектов с опытом, желающих повысить свой уровень.
• Для специалистов проектных команд.
• Для руководителей разного уровня.
• Для начинающих менеджеров проектов.

Особенности обучения

Универсальный алгоритм запуска проектов от экспертов Яндекса, классические и гибкие инструменты и методологии, отработка навыков на 2 кейсах, шаблоны и чек-листы для упрощения работы, удостоверение о повышении квалификации.

Формат обучения

Два формата обучения: с сопровождением и без. Обучение включает в себя изучение теории, выполнение практических заданий, 4 воркшопа с опытными менеджерами (в формате с сопровождением), обратную связь от экспертов, 5 проектных работ в Gantter и Kaiten.

Программа обучения

Программа курса построена на универсальном алгоритме управления проектами. Она включает в себя такие темы, как:

• Тестирование и знакомство с курсом.
• Введение в управление проектами.
• Старт: формирование требований и решение о реализации проекта.
• Планирование: как делать проект и что для этого нужно.
• Реализация: как сделать то, что запланировали.
• Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному.
• Завершение проекта.
• Итоговое тестирование.

Чему научит курс?

• Определять цели и требования к проекту.
• Составлять реалистичные планы.
• Организовывать работу команды.
• Управлять изменениями и рисками.

Инструменты и методологии

PDC, Waterfall, Agile, реестр рисков, реестр требований, бриф, WBS, PERT, MSCW, стратегия win-win, SMART, диаграмма Ганта, Gantter, Kaiten, DISC, матрица RACI, критический путь, план коммуникаций, Definition of Done, ретроспектива.

[Нетология] Mini-MBA: Управление проектами и командами в IT

Длительность обучения: 10 месяцев

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/programs/professiya-menedzher-proektov-v-it-ranhigs

Этот онлайн-курс по управлению проектами предлагает комплексное изучение ключевых навыков, необходимых для успешной работы в этой сфере. Программа разработана на базе MBA и охватывает такие важные аспекты, как лидерство, маркетинг, управление персоналом, финансы и, конечно же, управление проектами. Особое внимание уделяется практическому применению знаний: студенты разбирают реальные кейсы, готовят и защищают собственные проекты.

Для кого этот курс:

• Начинающие проджект-менеджеры;
• Руководители среднего звена;
• Руководители высшего звена или собственники бизнеса.

Особенности обучения:

• Программа разработана совместно с ИБДА РАНХиГС и Нетологией;
• Обучение длится 10 месяцев, что позволяет получить качественное образование за более короткий срок, чем традиционные программы MBA (2-3 года);
• Онлайн-формат обучения предоставляет гибкость и возможность совмещать учебу с работой. Доступ к материалам в личном кабинете предоставляется круглосуточно. Практические занятия проходят онлайн 1 раз в будний день вечером и 1 раз в субботу днем. ;
• Предусмотрена поддержка и общение в студенческих чатах, а также помощь с трудоустройством от Центра развития карьеры.

Формат обучения:

Онлайн-лекции, вебинары с экспертами, практические занятия в группах, выполнение домашних заданий, работа над итоговым проектом.

Чему научит курс:

Курс научит управлять командами, мотивировать сотрудников, применять гибкие методологии управления, формировать проектные команды, оценивать их эффективность, работать с удаленными командами, составлять и защищать проектные документы, управлять качеством и финансами проекта, анализировать маркетинговые показатели, вести переговоры и проводить презентации.

Программа обучения:

Программа включает в себя изучение таких тем, как:

• Технологии ведения переговоров и презентаций,
• Основы и продвинутый уровень управления проектами,
• Управление проектами по разработке ПО,
• Работа с требованиями и техническими заданиями,
• Технико-экономическое обоснование проекта,
• Аналитика и визуализация данных.

Инструменты и сервисы:

В процессе обучения студенты освоят работу с такими инструментами, как: Notion, GanttPRO, Miro, Yandex Tracker, Microsoft Office, Битрикс24, Youtrack, BI-системы.

Документы об окончании:

• Диплом о профессиональной переподготовке от Нетологии;
• Удостоверение о повышении квалификации установленного образца от ИБДА РАНХиГС;
• Возможность получить сертификат «СРП-3 ПМ СТАНДАРТ».

После обучения предоставляется возможность перезачета ряда дисциплин при поступлении в магистратуру ИБДА РАНХиГС «Управление проектами в IT и digital».

[МИПО] IT-менеджмент

Длительность обучения: 8 месяцев

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://mipo.msk.ru/professions/ITtechnologies/it-menedzhment

Это профессиональная переподготовка, которая предоставляет знания и навыки в области информационных технологий и управления. Программа охватывает такие важные аспекты, как:

• Специфика и терминология ИТ-отрасли.
• Жизненный цикл ИТ-продукта (SDLC).
• Методологические и личностные навыки управления проектами и людьми.

Особенности обучения:

• Программа разработана практикующими экспертами и сертифицирована.
• Выдаваемые документы вносятся в Федеральный реестр ФИС-ФРДО.
• Обучение проводится дистанционно, что позволяет совмещать учебу с работой.
• Актуальный контент, основанный на постоянных исследованиях рынка.
• Программа составлена с учетом требований работодателей.
• Преподаватели – ведущие российские и зарубежные эксперты.

Формат обучения:

• Онлайн-вебинары с возможностью просмотра записей.
• Разборы реальных кейсов.
• Лекционные и дополнительные материалы.
• Общение с одногруппниками в чатах.
• Тестирование после каждой дисциплины.
• Поддержка куратора.
• Видеоматериалы с практическими упражнениями.
• Официальный диплом РФ установленного образца.

Для кого эта программа:

• Владельцы малого и среднего бизнеса.
• Менеджеры проектов.
• Создатели новых проектов.

Чему вы научитесь:

• Познакомитесь с ИТ-инфраструктурой компании.
• Узнаете основные бизнес-процессы и способы их автоматизации.
• Изучите перспективные информационные технологии: Big Data, AI, data mining, machine learning, robotics, IoT, VR, Clouds.
• Освоите ERP-системы, CRM на предприятии и многое другое.

Инструменты, которые изучат на курсе:

• ERP-системы.
• CRM-системы.
• Big Data, AI, data mining, machine learning, robotics, IoT, VR, Clouds.

[Русская Школа Управления] Управление строительными проектами. Онлайн-курс

Длительность обучения: 24 академических часа (3 дня)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/stroitelstvo-development/upravlenie-stroitelnymi-proektami-online/

Курс повышения квалификации разработан для тех, кто стремится овладеть ключевыми навыками в этой сфере и научиться минимизировать риски. Программа курса включает в себя изучение методов планирования и реализации проектов, оптимизации бюджета и ресурсов, а также налаживания продуктивного взаимодействия с участниками проекта. В результате обучения участники смогут уверенно принимать решения и обеспечивать успешное завершение строительных проектов.

Целевая аудитория:

• Руководители строительных проектов
• Специалисты строительных компаний
• Компании, занимающиеся строительством

Особенности обучения:

• Формат обучения: онлайн-трансляция
• Продолжительность: 24 академических часа (3 дня)
• Время проведения: с 09:00 до 16:00
• Доступ к записи трансляции в течение 30 дней
• Бессрочный доступ к обновляемым материалам в личном кабинете
• Документ об окончании: удостоверение о повышении квалификации

Программа обучения:

Программа курса включает три основных модуля:

1. Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта
2. Календарное планирование строительного проекта
3. Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

В рамках программы участники изучат:

• Методы разработки концепции и технико-экономической оценки строительных проектов
• Принципы формирования иерархической структуры проекта (ИСП)
• Методики оценки стоимости на разных этапах жизненного цикла проекта
• Методы разработки календарного плана строительного проекта
• Инструменты контроля и отчетности
• Методы оптимизации бюджета и ресурсов
• Стратегии эффективного управления ресурсами

Инструменты, изучаемые на курсе:

• MS Project
• Таблицы учета ДДС
• Чек-листы
• Навигатор электронных данных проекта
• Образцы документации

Чему научит курс:

По окончании курса участники смогут:

• Планировать и управлять строительными проектами на всех этапах
• Оценивать и оптимизировать бюджет строительства
• Анализировать инвестиционные возможности
• Применять современные методы календарного планирования
• Организовывать эффективное взаимодействие между участниками проекта
• Контролировать выполнение задач
• Минимизировать риски при реализации проектов

[МИПО] Основы управления проектами

Длительность обучения: 1 месяц

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://mipo.msk.ru/courses/upravlenie-proektami/osnovy-upravleniya-proektami

Программа повышения квалификации представляет собой обучение планированию и организации ресурсов для достижения поставленной цели в различных сферах, будь то издание книги, организация мероприятия или реконструкция офиса. Менеджер проекта, навыки которого вы освоите, отвечает за достижение целей командой и заказчиком без срыва сроков и перерасхода бюджета.

Целевая аудитория:

• Менеджеры проектов, желающие систематизировать опыт, развить лидерские качества и научиться решать задачи разной сложности.
• Специалисты, стремящиеся освоить основы управления проектами, понять этапы, методы и необходимые навыки менеджера проектов.

Особенности обучения:

• Дистанционный формат обучения.
• Доступ к практическим видеоурокам.
• Гибкий график занятий, позволяющий совмещать обучение с работой.
• Индивидуальная поддержка куратора.
• Выдача удостоверения о повышении квалификации, внесенного в ФИС-ФРДО.

Формат обучения:

1. Изучение видеоуроков.
2. Выполнение заданий в удобном темпе.
3. Взаимодействие с куратором.
4. Получение диплома.

Программа курса включает 6 тематических модулей:

• Стейкхолдеры и команда проекта.
• Планирование команды проекта.
• Сетевой график проекта.
• Детальное планирование этапов проекта.
• Управление ресурсами в проекте.

Инструменты и навыки, которые вы освоите:

• Налаживание коммуникации и повышение продуктивности команды.
• Управление инвестициями, финансами и рисками проекта.
• Оценка задач и проведение исследований.

[Русская Школа Управления] Управление проектами и активами в ИТ. Онлайн-курс

Длительность обучения: 3 дня (21 ак. час)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/it-kursy/upravlenie-proektami-i-aktivami-v-it-online/

Курс предлагает слушателям получить актуальные знания и практические инструменты для разработки и внедрения ИТ-стратегий, которые способствуют повышению эффективности бизнеса. Особое внимание уделяется современным методологиям и инструментам управления проектами, позволяющим успешно реализовывать проекты различной сложности.

Кому подходит курс:

• Руководители
• Специалисты
• Компании, стремящиеся повысить эффективность управления ИТ-проектами и активами

Особенности обучения:

• Формат: онлайн-трансляции
• Продолжительность: 3 дня, с 09:00 до 16:00
• Доступ к записи трансляции в течение 30 дней
• Бессрочный доступ к обновляемым материалам в личном кабинете
• Документ об образовании: удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Программа обучения включает следующие блоки:

1. Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика: изучение принципов управления, стратегического управления ИТ, разработки ИТ-стратегии.
2. Управление проектами — от устава до отчетов: освоение проектного подхода, управления содержанием, стоимостью, сроками, качеством, рисками и коммуникациями проекта.
3. Управление ИТ активами: изучение жизненного цикла ИТ-актива, мировых практик управления, процессов жизненного цикла, формирования базы данных ИТ-активов.

Чему научит курс:

• Определять ключевые аспекты эффективного управления проектами и активами в сфере ИТ
• Применять современные методологии и инструменты для успешной реализации проектов
• Разрабатывать и внедрять ИТ-стратегии
• Оценивать и управлять рисками
• Анализировать и оптимизировать процессы управления ИТ-активами

Инструменты, которые изучат на курсе:

Метод критического пути, метод PERT, покерное планирование, диаграмма Исикавы, матрица ответственности, план коммуникаций, база данных ИТ-активов, сервисно-ресурсная модель.

[МИПО] Управление проектами

Длительность обучения: 1 год 6 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и для продвинутых

Сайт: https://mipo.msk.ru/mba/mba/upravlenie-proektami-1

Это комплексное бизнес-образование, которое научит вас эффективно управлять компанией, планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты, анализировать P&L продукта и системно подходить к решению управленческих задач в сфере финансов, людей и процессов.

Программа разработана для:

• Владельцев малого и среднего бизнеса, которым нужны знания для эффективного руководства.
• Менеджеров проектов, желающих систематизировать опыт, развить лидерские качества и решать сложные задачи.
• Создателей новых проектов, которым важно понимать управление компанией на разных этапах развития и ключевыми процессами.

Особенности обучения:

• Программа актуализируется с учетом изменений на рынке.
• Обучение проходит дистанционно* на образовательной платформе.
• Доступны онлайн-вебинары с возможностью просмотра записей.
• Предусмотрены разборы реальных кейсов, лекционные материалы, общение с одногруппниками, тестирование и работа над ошибками.
• Персональный куратор сопровождает на всех этапах обучения.
• Выпускники получают диплом MBA, который вносится в Федеральный реестр ФИС-ФРДО.

Чему вы научитесь:

• Управлять инвестициями, финансами и рисками проекта.
• Планировать экономику проекта, рассчитывать затраты и анализировать P&L.
• Управлять проектами, оценивать задачи, проводить исследования.
• Управлять командой и сроками, применять Agile и Scrum.
• Работать с международными и национальными стандартами управления проектами.
• Использовать корпоративные системы управления проектами.

[Русская Школа Управления] Школа мастера производства. Онлайн-курс

Длительность обучения: 5 дней (40 ак. часов)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/production-quality/shkola-mastera-proizvodstva-online/

Программа повышения квалификации предлагает освоить современные методы планирования и управления мощностями для эффективного контроля производства. Вы научитесь разрабатывать новые продукты с минимальными затратами, внедрять корпоративную культуру и управлять проектами от идеи до реализации.

Кому подходит курс:

• Руководителям компаний
• Специалистам
• Компаниям, стремящимся к развитию

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00
• Доступ к записи трансляции на 30 дней
• Бессрочный доступ к материалам в личном кабинете
• Обратная связь от преподавателей
• 70% практики и 30% теории

Формат обучения:

1. Регистрация на курс
2. Оплата обучения
3. Подключение к личному кабинету
4. Обучение на онлайн-платформе
5. Получение удостоверения о повышении квалификации

Программа обучения:

Программа курса включает изучение практических приемов разработки нового продукта, управление проектами от устава до отчетов, планирование и контроль производства, управление производственными мощностями, а также Лин-Лидерство и роль руководителя в управлении развитием производственной системы.

Чему научит курс:

• Разрабатывать стратегические карты развития бизнеса
• Использовать универсальный проектный подход
• Запускать инструменты производственного анализа
• Разрабатывать лин-культуру
• Пользоваться принципами TPM

[Русская Школа Управления] Школа профессионального руководителя. Онлайн-курс

Длительность обучения: 3 месяца

Уровень сложности: Для новичков и для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/rukovoditel/shkola-professionalnogo-rukovoditelya-online/

Программа профессиональной переподготовки предлагает изучить современные подходы к управлению и лидерству, которые помогут достичь значительных результатов в профессиональной сфере.

Для кого этот курс:

• Для руководителей компаний
• Для специалистов, стремящихся к руководящим должностям

Особенности обучения:

• 3 месяца обучения, 5 дней в месяц
• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00
• Бессрочный доступ к материалам курса
• Разбор актуальной практики и примеров участников
• Обучение в реальном времени и общение с преподавателем
• Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Формат обучения:

1. Регистрация на курс
2. Оплата обучения
3. Подключение к личному кабинету
4. Обучение на онлайн-платформе
5. Получение документа об образовании

Программа обучения включает следующие модули:

Улучшение качества менеджмента, Повышение операционной эффективности компании, Управление жизненным циклом сотрудника, Управление финансами для руководителя, Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы, Системное мышление в условиях турбулентности, Планирование, контроль и обратная связь, Лидер и команда: делегирование полномочий, Организация подготовки и проведения совещаний, Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания, Управление исполнением – присвоение задач исполнителями, Управление проектами — от устава до отчетов, Фасилитация, модерация и коучинг как современные подходы в управлении, Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя, Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем.

Чему научит курс:

• Эффективно управлять проектами и командами
• Оптимизировать бизнес-процессы
• Разрабатывать и внедрять стратегические планы
• Анализировать и улучшать организационную структуру
• Применять современные подходы к управлению изменениями
• Повышать уровень мотивации сотрудников
• Развивать навыки коммуникации и переговоров
• Использовать инструменты для управления временем и ресурсами
• Оценивать и улучшать качество принимаемых решений
• Реализовывать стратегии управления рисками

Инструменты, которые изучат на курсе:

BSC, Agile, mind-map, диаграмма Исикавы, Five Ws, 5 почему?, «План-график», «Диаграмма Ганта», 4 вопроса «Рабочего задания», «Ситуационное (сценарное) планирование», «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля», «Итерационная проработка целей», «Осьминог», «Черепаха», PDCA, 8D, ISO 9001:2015 и другие.

[Русская Школа Управления] Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка. Онлайн-курс

Длительность обучения: 2 дня (16 ак. часов)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/stroitelstvo-development/development-organizatsiya-razrabotka-proekta-upravlenie-riskami-otsenka-online/

Курс повышения квалификации предоставляет глубокие знания и практические навыки в сфере девелопмента недвижимости. Программа охватывает все этапы, от разработки концепций до оценки стоимости и управления проектами. Участники научатся разрабатывать проектную документацию, определять стоимость работ и эффективно взаимодействовать с подрядчиками.

Для кого этот курс:

• Для руководителей
• Для специалистов
• Для компаний, работающих в сфере недвижимости

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляция
• Доступ к записи трансляции на 30 дней
• Бессрочный доступ к материалам в личном кабинете
• Документ о повышении квалификации
• Обратная связь от преподавателей

Формат обучения:

Курс проходит в формате онлайн-трансляций с 09:00 до 16:00. Онлайн-формат позволяет обучаться из любой точки мира. Предусмотрены практические задания и разбор реальных ситуаций.

Программа обучения:

Программа курса включает изучение следующих тем:

• Девелопмент недвижимости: понятие, виды, законодательство, этапы
• Стоимостной инжиниринг: планирование бюджета, международные практики, организация тендеров, управление изменениями, оценка рисков

Чему научит курс:

• Понимать принципы девелопмента недвижимости
• Разрабатывать и реализовывать инвестиционно-строительные проекты
• Управлять девелоперскими проектами
• Проводить стоимостной инжиниринг
• Организовывать тендеры
• Определять стоимость проектно-изыскательских работ
• Разрабатывать проектную документацию

[Русская Школа Управления] Управление проектами развития качества. Онлайн-курс

Длительность обучения: 5 дней (40 ак. часов)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/kursy-po-kachestvu/upravlenie-proektami-razvitiya-kachestva-online/

Программа повышения квалификации направлена на совершенствование бизнес-процессов через управление действующими процессами. Она погружает участников в мир проектного управления, где они осваивают передовые методы анализа и оптимизации процессов, учатся управлять командой и принимать решения на основе данных. Благодаря этим навыкам участники смогут успешно воплощать проекты в жизнь и усиливать позиции компании в цифровом мире.

Для кого этот курс:

• Для компаний, стремящихся к повышению эффективности управления проектами и оптимизации бизнес-процессов.
• Для руководителей, желающих развить навыки стратегического планирования, управления командой и адаптации к изменениям в бизнес-среде.
• Для специалистов, заинтересованных в углублении знаний в области анализа и оптимизации бизнес-процессов, цифровой трансформации и управления рисками.

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00.
• Доступ к записи трансляции на 30 дней.
• Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете.
• 70% практики и 30% теории.
• Обратная связь от преподавателей.
• Полный комплект обучающих материалов.

Формат обучения:

1. Регистрация на курс.
2. Оплата обучения.
3. Подключение к личному кабинету.
4. Обучение на онлайн-платформе.
5. Получение документа об образовании.

Программа обучения:

Программа курса включает в себя изучение следующих модулей:

• Улучшение качества менеджмента.
• Управление проектами — от устава до отчетов.
• Описание, оптимизация, регламентация и контроллинг бизнес-процессов.
• Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя.
• Цифровые методы анализа процессов.

Чему научит курс:

• Проектировать и реализовывать инновационные продукты и системы управления.
• Использовать универсальный проектный подход.
• Выявлять и управлять рисками.
• Управлять командой проекта.
• Применять циклы непрерывного совершенствования процессов.
• Анализировать и оптимизировать бизнес-процессы с использованием концепций бережливого производства и «Шесть сигм».
• Использовать концепцию DMAIC.

Инструменты, изучаемые на курсе:

• Process mining.
• BPMN.
• Promease.
• Lean Six Sigma.
• CMMI.
• Forrester.

Документы по окончании обучения:

Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.