О курсе
Вы познакомитесь с основами стратегии развития компании, узнаете, как анализировать конкурентов, формировать УТП, ставить приоритеты, планировать ресурсы, управлять рисками, прогнозировать развитие рынка.
Кому подойдет
начинающим предпринимателям, владельцам малого и среднего бизнеса, топ-менеджерам и руководителям подразделений
Начало занятий
Начало курса:уточняйте на сайте школы
Длительность курса:3 месяца
Интенсивность:приблизительно 3-5 часов в неделю
Объем курса
10 тематических модулей, 50 онлайн-уроков
Формат обучения и учебные материалы
выполнение домашних заданий, видеоуроки, занятия в записи, онлайн чат, онлайн-лекции, практические задания
Вы научитесь
Строить road map для бизнеса
Прогнозировать развитие рынка и выделять тренды
Оценивать риски и готовиться к непредвиденным ситуациям
Расставлять правильные цели и определять KPI для компании
Создавать, актуализировать и защищать стратегию развития компании на год
Оценивать конкурентную среду и своё положение на рынке
Планировать ресурсы для реализации стратегии
Проводить SWOT-анализ своего бизнеса и находить УТП
Находить новые точки развития и генерировать идеи
Программа курса
Интро
Анализ рынка
Анализ бизнеса
Трендвочинг
Постановка стратегических целей
Ключевые инициативы
Метрики и бюджетирование
Риск-менеджмент
Приоритизация и планирование
Сборка и презентация стратегии
Дипломный проект. Бизнес-стратегия
Особенности обучения в школе
Обучение на практике
Доступ к курсу навсегда
Работа с наставником
Свободный график занятий
Стажировка для лучших студентов
Диплом по специальности
