Введение в курс
Управление собой
Управление задачами и фокусом внимания
Лидерская позиция и стили в управлении
Как тимлид управляет командой. Делегирование, контроль, культура
Первые шаги при работе с командой
Мотивация сотрудников
Индивидуальная результативность сотрудника
Развитие сотрудников
Развитие команды
Структура встречи и инструменты фасилитатора
Культура встречи. Как достигать большего
Конфликт как инструмент развития
Управление знаниями
Расширение и сокращение команды
Моя команда
Современный IT-менеджмент для тимлида: основные подходы и мифы
Управление проектом — запуск проекта и создание основных планов
Управление проектом — создание дополнительных планов
Использование Scrum-подхода
Использование Kanban-метода
PMI и метод критического пути
Управление задачами
Управление изменениями
Инструменты коммуникации
Вы стали руководителем
Определение ролей в команде
Роль руководителя
Выбор модели управления
Эффективная команда — как создать, развить, направить
Мотивация персонала на достижение результата
Управление временем
Система целей и показателей, отношения с руководством
Контроль
Управление удалённой командой
Развитие команды
Как реализовывать необходимые изменения
