ТОП-15 рекомендуемых онлайн-курсов по HR и управлению персоналом 2025 года

[Skillbox] Менеджер по работе с персоналом женская версия

Длительность обучения: 6 месяцев

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://skillbox.ru/course/profession-human-resources/

Курс предлагает освоить профессию HR-менеджера и стать востребованным специалистом. HR-менеджер играет важную роль в компаниях, занимаясь поиском, наймом и адаптацией сотрудников, созданием комфортной рабочей атмосферы и развитием HR-бренда.

Для кого этот курс:

• Для тех, кто хочет начать карьеру в HR-сфере.
• Для тех, кто хочет сменить профессию и освоить новую, востребованную специальность.

Особенности обучения:

• Обучение проходит онлайн, в удобном для вас темпе.
• Практическая направленность: выполнение реальных задач от компаний-партнеров, таких как Dodo Brands и ANCOR.
• Возможность получить диплом о профессиональной переподготовке.
• Поддержка кураторов и HR-специалистов на протяжении всего обучения.
• Помощь в трудоустройстве от Центра карьеры Skillbox.

Формат обучения:

Курс состоит из видеоматериалов, практических заданий, вебинаров и консультаций с HR-специалистами. Вы сможете учиться в удобном для вас режиме, совмещая обучение с работой или другими занятиями.

Программа обучения:

Программа курса включает в себя базовый курс по HR-менеджменту, симулятор работы HR-менеджера, подготовку портфолио и резюме, а также дополнительные курсы по HR-аналитике, управлению командами, КЭДО и Excel.

Чему научит курс:

• Проводить эффективные собеседования.
• Адаптировать новых сотрудников.
• Развивать HR-бренд компании.
• Работать с HR-метриками.
• Создавать комфортную атмосферу в коллективе.
• Разбираться в трудовом законодательстве.

Инструменты, которые вы изучите:

• Excel
• КЭДО (кадровый электронный документооборот)

[Академия Eduson] Директор по управлению персоналом

Стоимость: 291 937 руб.

Дата начала: 22 февраля 2025

Длительность обучения: ~ 50 академических часов + домашние задания (примерно 4 месяца при выделении 2-3 часов в день)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://eduson.academy/hrdirector

Курс развивает систему управления персоналом: отвечает за настройку и оптимизацию процессов, курирует корпоративное обучение и влияет на достижение стратегических целей. HR Директор отвечает за развитие стратегий управления человеческими ресурсами компании. Делегирует операционную работу подчиненным, занимаясь высокоранговыми задачами.

Для кого этот курс:

• HR-директорам и HR бизнес-партнерам (систематизация знаний, опыт лучших специалистов в сфере, построение HR-бренда или стратегии развития HR-отдела)
• Практикующим HR-менеджерам и рекрутерам (мышление бизнес-метриками, проектный подход, улучшение навыков коммуникатора, прокачка soft skills)
• Высшим руководителям, директорам направлений (построение и автоматизация HR-процессов, распознавание и удержание нужных компании людей)

Чему вы научитесь:

1. Проводить HR-аудит компании и разрабатывать HR-стратегию
2. Управлять изменениями, строить проектную работу по Agile
3. Использовать коучинг и налаживать корпоративное обучение
4. Экономить время с помощью автоматизации HR-процессов и отчетности
5. Выстраивать корпоративную культуру и HR-бренд компании
6. Вести переговоры с лидерами бизнеса и сотрудниками

Особенности обучения:

• Максимум практики (182 урока от лидеров индустрии, 30+ бизнес-кейсов, тренажеров и интервью)
• Опытные практики с опытом 25+ лет (доцент HEC Paris, Алена Владимирская, директор бренд-центра HeadHunter)
• 15 тренажеров в Excel
• Усиленные блоки по направлениям (корпоративное обучение и правовое регулирование труда)
• Шаблоны и «шпаргалки» от спикеров

Формат обучения:

1. Смотрите лекции и кейсы в удобном темпе
2. Выполняете практические задания на отработку новых навыков
3. Отправляете вопросы куратору
4. Защищаете дипломную работу и получаете официальный документ об окончании курса

Программа обучения:
Программа включает 23 модуля, которые охватывают такие темы, как: понимание бизнеса, построение команды мечты, правовое регулирование труда, финансовая грамотность, HR-аналитика, эффективная коммуникация, обучение и развитие, People Management, переговоры, методологии управления проектами, проектное мышление, управление мотивацией, работа с вовлеченностью и выгоранием, управление карьерой, управление персоналом в кризис, консультирование и коучинг, HR-бренд компании, оценка эффективности обучения, удаленная работа, работа с нейросетями, составление промпта, как учиться эффективно. Каждый модуль содержит уроки, задания, кейсы и тренажеры.

Что изучат:

• Agile-подход
• Управление удаленными командами
• Стратегический HR-менеджмент
• HR-аналитику
• Нейросети
• Jira
• Confluence
• Excel

После прохождения курса вы получите:

• Официальный диплом
• Удостоверение о повышении квалификации
• Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

[НАДПО] Обучение персонала в организации. Повышение квалификации

Стоимость: 8 300 руб.

Длительность обучения: 2 месяца (108 часов)

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://nadpo.ru/do/obuchenie-i-razvitie-personala-v-organizatsii/

Программа повышения квалификации направлена на ознакомление слушателей с современными технологиями развития персонала, помощь в построении системы обучения сотрудников компании и освоение методов обучения.

Цель программы:

Повышение эффективности работы компании через систематическое обучение и развитие персонала.

Основные задачи программы:

1. Модуль 1 «Создание системы обучения персонала в организации»:
   • Изучение сущности, целей и организационных форм обучения персонала.
   • Определение потребностей в обучении.
   • Планирование обучения.
   • Организация и проведение обучения персонала.
   • Освоение современных методов и технологий корпоративного обучения.
   • Изучение особенностей тренинга как формы группового обучения персонала.
   • Оценка эффективности обучения.
2. Модуль 2 «Современные технологии развития персонала»:
   • Адаптация персонала.
   • Изучение возможностей корпоративного портала.
   • Особенности индивидуального и группового развития персонала.
   • Организационное развитие персонала.
   • Инновационные походы к развитию персонала организации.

Особенности обучения:

• Доступ к системе дистанционного обучения (СДО).
• Разнообразный контент: методички, лекции, библиотека вебинаров.
• Практическая подготовка на основе типичных рабочих моментов.
• Гибкий график обучения.
• Неограниченное количество попыток сдачи тестов по промежуточным модулям.

Чему научит курс:

• Выстраивать систему обучения персонала в организации.
• Владеть современными методами и технологиями корпоративного обучения.
• Оценивать эффективность обучения.
• Применять современные технологии развития персонала.
• Разбираться в особенностях индивидуального и группового развития сотрудников.

Для кого этот курс:

Для HR-специалистов, руководителей отделов и всех, кто занимается обучением и развитием персонала в организации. Возраст слушателей: 18-85 лет.

После успешного прохождения итогового тестирования выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Преподаватели:

Кандидаты наук и специалисты-практики с опытом работы от 5 лет.

[Moscow Business School] Открытая стратегическая сессия для HR-команд «HR-стратегия в условиях ограниченности ресурсов»

Длительность обучения: 1 день

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://mbschool.ru/seminars/otkrytaya-strategicheskaya-sessiya/

Открытая стратегическая сессия для руководителей HR-подразделений компаний и команд HRBP, которые отвечают за стратегическое развитие компании. Участники на практике изучат алгоритм поиска идей для новых неконкурентных и прибыльных рынков, а также освоят интерактивный формат работы с командой для её вовлечения в процесс генерации идей и решения бизнес-задач.

Для кого этот курс:

• Руководители HR-подразделений
• Команды HRBP

Особенности обучения:

• 1 команда от компании - 3 человека (4-ый бесплатно)
• Всего 4-5 бизнес-команд от разных компаний (руководитель и ключевые сотрудники)

Формат/процесс обучения:

1. Подача заявки
2. Оплата
3. Прохождение обучения онлайн
4. Получение документов об окончании курса (Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School)
5. Получение материалов курса на e-mail

Программа обучения:

В рамках программы участники будут работать с такими темами, как:

• Сбор информации о текущем состоянии работы с персоналом
• Актуализация данных о стратегических целях компании
• Формирование основных векторов для создания HR-стратегии
• Анализ векторов развития с точки зрения выгод и привлекательности для сотрудников
• Выбор приоритетных векторов развития
• Формулировка и проверка стратегии развития
• Разработка ключевых показателей для реализации стратегии
• Формирование дорожной карты

Чему научит курс:

• Алгоритму разработки HR-стратегии
• Определению стратегических направлений для HR-стратегии
• Формированию списка идей для внедрения по ключевым HR-процессам
• Разработке дорожной карты для реализации стратегии
• Анализу имеющихся ресурсов и возможных рисков

[Нетология] Методы развития и обучения сотрудников

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 1 ч. 33 мин.

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/metodi-razvitiya-i-obucheniya-personala

Постоянная текучка сотрудников, их недостаточная квалификация и низкая продуктивность — частые проблемы, с которыми сталкиваются компании. Чтобы с ними справляться, нет смысла брать на себя лишнюю работу: лучше заняться обучением персонала. Это намного продуктивнее, чем надеяться на поиск идеального сотрудника.

На курсе вы узнаете, какие способы обучения для каких целей использовать, научитесь минимизировать расходы на тренинги и откроете преимущества пассивного обучения. Вы поймёте, как бесплатно обучить наставника и сэкономить деньги на найме коучей.

Для кого этот курс:

• Руководители бизнеса
• HR-специалисты
• Руководители отделов
• Тимлиды
• Все, кто хочет повысить эффективность работы команды

Особенности обучения:

Обучение проходит онлайн. Вы смотрите видеолекции, выполняете практические задания и общаетесь с преподавателями в чате.

Программа обучения:

• Введение в курс
• Современные методы обучения сотрудников
• Пассивные формы обучения сотрудников
• Тренинг
• Наставничество
• Философия коучинга
• Технология коучинга
• Поддерживающие технологии развития

Чему научит курс:

• Выбирать эффективные методы обучения сотрудников
• Минимизировать расходы на обучение
• Обучать наставников
• Использовать коучинг для развития сотрудников

[OTUS] HR-директор в IT

Длительность обучения: 4 месяца

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://otus.ru/lessons/it-hrd/

Курс предназначен для специалистов, желающих стать HR-директорами в IT-компаниях. Он подойдет Team lead HR, Senior HR, HR BP, HR generalist в IT, стремящимся к карьерному росту, а также HR-директорам, желающим перейти в IT или актуализировать свои знания. Курс также будет полезен собственникам бизнеса, которые хотят улучшить свои навыки в управлении персоналом.

Для кого этот курс:

• Team lead HR, Senior HR, HR BP, HR generalist в IT
• HR-директора
• Собственники бизнеса

Необходимый опыт:

• Опыт работы в HR от 3-5 лет
• Опыт лидирования одной или нескольких HR-функций: рекрутинг, HRBP, C&B, L&D, DevRel, MarHR

Чему научит курс:

Курс даст глубокое понимание специфики управления персоналом в IT-компаниях и выстраивания эффективных HR-процессов. Вы научитесь выстраивать стратегию компании, запускать и поддерживать HR-процессы и HR-продукты, разрабатывать стратегию HR-юнита, формировать и развивать команду HR-юнита, внедрять актуальные тренды в HR. Вы также получите практический опыт и поймете специфику работы HR в сфере IT.

Особенности обучения:

• Онлайн-формат: вебинары, общение в Telegram
• Вебинары 2 раза в неделю по 2 ак. часа, доступны в записи
• Домашние задания с обратной связью от преподавателей
• Выпускной проект
• Помощь в трудоустройстве: консультации, помощь с резюме и портфолио, размещение резюме в базе OTUS

Формат обучения:

• Интерактивные вебинары
• Обратная связь от преподавателей
• Активное комьюнити в Telegram

Программа курса:

Программа курса включает такие блоки как: HR-базис, специфика HR в IT, корпоративная культура и внутренние коммуникации, HR-функции, сквозные HR-процессы, продуктовое управление в HR, управление командой, лайфхаки развития мягких навыков HRD, проектная работа.

Преподаватели:

Курс ведут эксперты-практики с большим опытом работы в сфере HR в IT-компаниях. Например, Кирилл Лавренюк - Яндекс Менеджер проектов по развитию талантов, с опытом работы в HR более 11 лет.

[GeekBrains] Профессия HR-бизнес-партнёр

Стоимость: 71 819,50 руб.

Длительность обучения: 5 месяцев

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://gb.ru/geek_university/management/hr-business-partner

HRBP — это связующее звено между руководством и сотрудниками, специалист, который понимает цели бизнеса и может построить HR-стратегию для их достижения. Онлайн-курс «HR-бизнес-партнер» поможет вам освоить эту востребованную профессию и начать карьеру в сфере управления персоналом.

Для кого этот курс:

Курс подходит для тех, кто хочет начать карьеру в HR или расширить свои компетенции в области управления персоналом. Профильный опыт не требуется.

Особенности обучения:

• Живые онлайн-занятия в мини-группах с опытными HR-специалистами из ведущих компаний (S7, Levi’s, Tele2, «Лаборатория Касперского» и др.)
• Теория в видеоуроках с безграничным доступом
• Практика на реальных задачах и персональная обратная связь от кураторов-экспертов
• Помощь с трудоустройством: оформление портфолио и резюме, подготовка к собеседованиям, доступ к базе вакансий, рекомендации партнерам
• Гарантия возврата денег, если не найдете работу с помощью курса
• Сертификат о прохождении обучения
• Возможность рассрочки без процентов и переплат

Программа обучения:

Программа курса включает в себя изучение основных аспектов HR-менеджмента, таких как:

• Функциональные направления HR-профессий
• Рекрутмент и рекрутмент в IT
• Управление изменениями
• HR-аналитика
• Адаптация, обучение и развитие персонала
• Внутренние коммуникации и HR-брендинг
• Корпоративная культура
• Оценка и развитие персонала
• Финансы для HR
• Exit management

Также в программе есть дополнительные курсы по гибким навыкам HRBP, HR-аналитике, наставничеству и коучингу для руководителей, электронному кадровому документообороту.

Чему научит курс:

Курс научит вас решать задачи на практике, понимать цели бизнеса и строить HR-стратегию для их достижения, управлять персоналом, проводить рекрутмент, анализировать HR-данные, развивать сотрудников и многое другое.

[МИПО] Директор по персоналу

Длительность обучения: 9 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и для продвинутых

Сайт: https://mipo.msk.ru/professions/hr-i-upravlenie-personalom/direktor-po-personalu

Программа профессиональной переподготовки направлена на формирование у слушателей компетенций, необходимых для эффективного управления персоналом и решения бизнес-задач компании. В ходе обучения студенты изучают стратегические и тактические аспекты управления персоналом, включая:

• стратегическое планирование кадров;
• управление трудовыми отношениями;
• разработку кадровой политики.

Программа подходит для:

• практикующих HR-менеджеров и HR бизнес-партнеров, желающих систематизировать и углубить свои знания, претендовать на должность HR-директора;
• HR-директоров, стремящихся повысить свою квалификацию, выстраивать HR-стратегию и достигать новых карьерных высот;
• руководителей и директоров направлений, которые хотят получить знания в области управления персоналом и научиться мотивировать, оценивать и развивать сотрудников.

Особенности обучения:

• дистанционный формат обучения;
• гибкий график занятий;
• доступ к онлайн-вебинарам, записям лекций и дополнительным материалам;
• разбор реальных кейсов;
• общение с преподавателями и одногруппниками;
• поддержка куратора на протяжении всего обучения;
• диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с внесением данных в ФИС ФРДО.

Чему научит курс:

• разрабатывать и применять стратегический подход в управлении персоналом;
• развивать soft skills и повышать личную эффективность;
• овладевать лидерскими навыками;
• формировать и развивать команду;
• понимать психологические аспекты управления персоналом;
• управлять конфликтами;
• применять навыки финансовой грамотности в управлении человеческими ресурсами.

Программа обучения включает 23 тематических модуля, охватывающих такие области как: менеджмент и стратегия, soft skills для руководителей, лидерство, командообразование, психология управления.

Обучение ведут ведущие российские и зарубежные эксперты с большим опытом работы.

[Русская Школа Управления] Управление производительностью труда работников. Онлайн-курс

Длительность обучения: 3 дня (24 ак. часа)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/kursy-upravleniya-personalom/upravlenie-proizvoditelnostyu-truda-otsenka-normirovanie-greydirovanie-kpi-online/

Программа повышения квалификации разработана для специалистов и руководителей, которые хотят повысить эффективность работы своих сотрудников, разработать и внедрить программу мотивации с соблюдением трудового законодательства. В ходе обучения вы изучите систему грейдирования, познакомитесь с актуальными кейсами российских компаний, а также научитесь создавать и внедрять новый порядок премирования в соответствии с целями предприятия.

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляции продолжительностью 3 дня с 09:00 до 16:00.
• Доступ к записи трансляции в течение 30 дней.
• Бессрочный доступ к обновляемым материалам в личном кабинете.
• Документ о повышении квалификации установленного образца.

Формат обучения:

1. Регистрация на курс.
2. Оплата обучения.
3. Подключение к личному кабинету.
4. Обучение на онлайн-платформе.
5. Получение документа об образовании.

Программа обучения включает следующие блоки:

• Правовое регулирование оплаты труда.
• Система грейдирования должностей.
• Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC.

В результате обучения вы научитесь:

• Разрабатывать и внедрять системы мотивации.
• Использовать систему грейдирования.
• Создавать эффективные системы премирования.
• Управлять производительностью труда с соблюдением трудового законодательства.

Инструменты, которые вы изучите:

Система грейдирования, система премирования, Performance Management, система сбалансированных показателей BSC.

Кому подходит этот курс:

• Специалисты по управлению персоналом.
• Руководители отделов и компаний.

[Skillbox] HR бизнес-партнёр

Стоимость: 99 811 руб.

Длительность обучения: 5 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://skillbox.ru/course/profession-hr-business-partner/

Это онлайн-обучение, которое погружает вас во все аспекты работы HR BP. Вы научитесь решать бизнес-задачи с помощью грамотного управления персоналом, планировать работу HR-отдела на год вперед и эффективно презентовать свои планы руководству.

Особенности обучения:

• Готовые шаблоны и чек-листы для работы;
• Спикеры – эксперты из известных компаний (Ancor, Levi’s, S7, Tele2);
• Персональное сопровождение от практикующего HR-специалиста;
• Онлайн-вебинары с экспертами из HR-сферы.

Для кого этот курс:

• Амбициозные HR-специалисты и рекрутеры;
• Руководители HR-отделов;
• Начинающие HR бизнес-партнёры.

Формат обучения:

Обучение проходит на онлайн-платформе Skillbox. Вы смотрите видеоуроки, выполняете практические задания и получаете обратную связь от кураторов – экспертов по теме курса. Вам предоставляется бессрочный доступ к материалам, а также помощь по всем техническим вопросам.

Чему вы научитесь:

• Планировать работу HR-отдела;
• Оптимизировать HR-процессы;
• Управлять командами;
• Мотивировать и развивать сотрудников;
• Проводить презентации и тренинги;
• Планировать профессиональное развитие.

Инструменты, которые вы изучите:

• ChatGPT для создания чат-ботов, проведения интервью, разработки планов развития персонала, сбора и анализа данных, проведения опросов и прогнозирования потребности в персонале;
• Excel (навыки работы с формулами, функциями, сводными таблицами, графиками).

Программа обучения:

Программа курса включает 51 модуль и состоит из обязательного и дополнительного треков. Обязательный трек охватывает основы HR-менеджмента, а дополнительный – такие темы, как наставничество, коучинг, HR-аналитика, гибкие навыки и кадровый электронный документооборот. В качестве бонуса предлагается курс по Excel.

Итоговый проект:

В конце обучения вы выполните два проекта: план работы HR-функции на год (на примере компании S7) и карту взаимоотношений с сотрудником.

[Академия Eduson] MBA: Управление персоналом

Стоимость: 381 749 руб.

Дата начала: 22 февраля 2025

Длительность обучения: 6 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://eduson.academy/mba-hr

Комплексная программа MBA по управлению персоналом, которая за 6 месяцев позволит усилить компетенции в управлении персоналом, развить лидерские навыки и научиться решать стратегические задачи бизнеса. Курс ориентирован на практическое применение знаний и навыков в сфере HR.

Для кого этот курс:

• Руководители в сфере HR
• Топ-менеджеры
• Собственники компаний
• HR-директора
• Практикующие HR-менеджеры и HR бизнес-партнеры
• Руководители и директора направлений

Особенности обучения:

Обучение проходит в дистанционном формате, в удобном темпе. Студенты получают доступ к материалам курса навсегда. Предусмотрена поддержка личного куратора в течение года. Выдается официальный документ - удостоверение о повышении квалификации.

Формат обучения:

• Лекции
• Кейсы
• Онлайн-тренажеры
• Интервью с экспертами
• Практические задания с обратной связью
• Дипломная работа

Программа обучения включает:

245 уроков, более 35 практических заданий и бизнес-кейсов крупных компаний, 15 уроков в тренажере по Excel, 8 шаблонов и полезных раздаток. Программа охватывает такие темы, как:

• Стратегический HR-менеджмент
• Управление персоналом в кризис
• Финансовая политика компании и бюджетирование для HR
• HR-аналитика и метрики
• Правовое регулирование труда
• HR-бренд и корпоративная культура
• Управление мотивацией и выгоранием
• Обучение и развитие персонала
• Работа с нейросетями в HR
• и другие важные аспекты управления персоналом.

Чему научит курс:

Курс научит управлять HR-аналитикой, метриками и бюджетированием, выстраивать эффективные коммуникации, применять опыт лидирующих компаний, выстраивать корпоративную культуру и HR-бренд, использовать инструменты коучинга и менторинга, применять нейросети для автоматизации HR-процессов.

Преподаватели:

Курс разработан ведущими мировыми и российскими специалистами с опытом работы в топовых компаниях и университетах. Среди преподавателей эксперты из Geekbrains, Mail.Ru Group, HEC Paris, SHL Russia&CIS, HeadHunter, Института Адизеса, Газпромбанка и других.

[Нетология] Разработка системы KPI

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 36 мин.

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/razrabotka-sistemy-kpi

Курс посвящен разработке и внедрению системы KPI в компании. Система KPI позволяет контролировать работу сотрудников, ставить перед ними цели и увеличивать прибыль компании.

Программа курса:

• Вступление и знакомство с автором
• Особенности создания систем KPI
• Цели разработки
• Разработка KPI
• Внедрение системы KPI
• Привязка к вознаграждению
• Подведение итогов курса
• Разработка системы KPI: итоговый тест

Этот курс для:

• Менеджеров по управлению персоналом
• HR-директоров
• Топ-менеджеров
• Руководителей и владельцев бизнеса

Особенности обучения:

Курс построен таким образом, что вы не только изучите теоретические основы системы KPI, но и научитесь применять их на практике. Вы узнаете, как определить цели компании, разработать KPI для разных должностей, внедрить систему оценки эффективности и избежать возможных проблем.

По итогам курса вы научитесь:

• Разрабатывать систему KPI
• Внедрять систему KPI
• Определять цели компании
• Формировать перечень KPI для разных должностей
• Избегать проблем при внедрении системы оценки эффективности

[OTUS] IT HRBP

Стоимость: 99 000 руб.

Длительность обучения: 4 месяца

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://otus.ru/lessons/it_hrbp/

Курс предлагает поэтапное знакомство с IT-сферой и детальное рассмотрение каждого аспекта работы HRBP в ней. Вы разберетесь в функциях HR бизнес-партнера, освоите необходимые инструменты и научитесь создавать проактивную корпоративную среду. Программа включает в себя изучение HR-процессов, разработку HR-проекта или продукта (реального или учебного), а также практические занятия с экспертами из ведущих IT-компаний, таких как «Samokat.tech», «Яндекс», «Циан» и др.

Для кого этот курс?

• Для HR-специалистов, желающих продвинуться по карьерной лестнице.
• Для начинающих HR-партнеров, стремящихся развить необходимые навыки.
• Для HR Team Lead, HR generalist, HRD, которые хотят научиться строить партнерские HR-процессы.
• Для бизнес-аналитиков, администраторов проектов, скрам-мастеров и специалистов из смежных сфер.

Особенности обучения:

• Интерактивные вебинары 2 раза в неделю по 2 академических часа.
• Доступ к записям вебинаров и материалам остается навсегда.
• Практические домашние задания и проектная работа.
• Общение с преподавателями и другими студентами в закрытом Telegram-чате.
• Более 40 кейсов и 15 проектных заданий с обратной связью от преподавателей.
• Авторские материалы: формы, чек-листы, инструменты.

Чему научит курс?

В результате обучения вы:

• Разберетесь в HR-процессах в IT-сфере.
• Научитесь создавать эффективные HR-процессы.
• Сможете создавать комфортную рабочую среду для IT-специалистов.
• Научитесь управлять вовлеченностью и мотивацией сотрудников.
• Освоите инструменты проектного и продуктового подходов в работе HRBP.
• Разработаете собственный план развития как HRBP.

Программа курса включает следующие модули:

• Погружение в IT.
• HRBP и цифры.
• Стратегия и корпоративная культура.
• Построение и повышение эффективности HR-процессов.
• Повышение эффективности командного взаимодействия.
• Управление проектами HR-трансформации.
• Индивидуальный план развития HRBP.
• Проектная работа.

[МИПО] Управление персоналом

Длительность обучения: 1 год 6 месяцев

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://mipo.msk.ru/mba/mba/upravlenie-personalom-3

Программа MBA разработана для специалистов, стремящихся развить навыки в сфере управления человеческими ресурсами. Программа охватывает широкий спектр тем, включая стратегии найма, обучения, развития, оценки и мотивации персонала. Учебный план включает изучение международного управления персоналом, конфликтологии, стратегического планирования, лидерства, анализа организационной культуры, управления изменениями в компании, а также использования информационных технологий в HR-сфере.

Целевая аудитория:

• Специалисты в области управления персоналом, желающие повысить квалификацию и расширить свои профессиональные возможности.
• Менеджеры и руководители, которым необходимо управлять персоналом и решать кадровые вопросы, но не имеющие профильного образования в этой области.

Особенности обучения:

• Программа разработана практикующими экспертами и сертифицирована.
• Выдаваемые документы вносятся в Федеральный реестр ФИС-ФРДО.
• Актуальность программы поддерживается постоянными исследованиями рынка и обновлениями.

Формат обучения:

Обучение проходит дистанционно с использованием онлайн-платформы. Программа включает:

1. Онлайн-вебинары с доступом к записям.
2. Разбор реальных кейсов.
3. Лекционные и дополнительные материалы.
4. Общение с одногруппниками и преподавателями.
5. Тестирование и работа над ошибками.
6. Сопровождение персонального куратора.
7. Видеоматериалы с практическими заданиями.
8. Диплом MBA государственного образца с международным приложением.

Чему научит курс:

• Развивать личность в организации и создавать карьерную политику.
• Применять стратегическое управление человеческими ресурсами.
• Использовать современные стратегии организационного поведения.
• Развивать систему менеджмента качества и технологии обучения персонала.
• Применять HR-аналитику, автоматизацию HR-процессов и IT-технологии.
• Разбираться в трудовом законодательстве.
• Управлять результативностью, мотивацией и стимулированием персонала.
• Использовать HR-брендинг.

Инструменты, которые изучат на курсе:

HR-аналитика, автоматизация HR-процессов, IT-технологии в управлении персоналом.

[Русская Школа Управления] HR-партнер. Онлайн-курс

Длительность обучения: 32 академических часа (4 дня)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/kursy-upravleniya-personalom/hr-partner-online/

Программа повышения квалификации предлагает освоить стратегическое управление персоналом и современные HR-инструменты. Участники научатся разрабатывать и внедрять HR-стратегии, оптимизировать процессы, управлять изменениями, применять продвинутые техники подбора, мотивации и удержания сотрудников, а также разрабатывать системы грейдирования и вознаграждения.

Целевая аудитория:

• Руководители компаний
• HR-специалисты
• Сотрудники, желающие развиваться в сфере управления персоналом

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00
• Доступ к записи трансляции на 30 дней
• Бессрочный доступ к материалам в личном кабинете
• Обратная связь от преподавателей
• 70% практики и 30% теории

Формат обучения:

1. Регистрация на курс
2. Оплата обучения
3. Подключение к личному кабинету
4. Обучение на онлайн-платформе
5. Получение удостоверения о повышении квалификации

Программа обучения:

Программа курса включает изучение HR-аналитики, HR-маркетинга, системы грейдирования должностей, разработки системы премирования, системы управления эффективностью (Perfomance Management), системы сбалансированных показателей (BSC), Digital HR и автоматизации HR-процессов.

Инструменты и навыки:

Курс научит разрабатывать HR-стратегии, проводить анализ HR-данных, внедрять системы грейдирования и премирования, проектировать программы адаптации, автоматизировать HR-процессы, использовать инструменты HR-аналитики и Performance Management.

[Русская Школа Управления] Специалист по управлению персоналом. Онлайн-курс

Длительность обучения: 3 месяца (15 дней онлайн-трансляций)

Уровень сложности: Для новичков и для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/kursy-upravleniya-personalom/upravlenie-personalom-online/

Программа профессиональной переподготовки предлагает получить полный набор знаний и инструментов для эффективного управления персоналом. В течение 15 дней онлайн-трансляций (3 месяца обучения по 5 дней в месяц, с 09:00 до 16:00) вы изучите передовые методы подбора, адаптации и развития сотрудников, освоите HR-аналитику и научитесь внедрять цифровые решения в кадровые процессы. Курс поможет сформировать стратегический подход к управлению персоналом и обеспечить стабильное развитие организации.

Особенности обучения:

• Обучение в реальном времени и общение с преподавателем.
• Разбор актуальной практики и примеров участников.
• Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете.
• Доступ к записи трансляции на 30 дней.
• Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца (250 ак. часов).

Формат обучения:

• Регистрация на курс.
• Оплата обучения.
• Подключение к личному кабинету.
• Обучение на онлайн-платформе.
• Получение документа об образовании.

Преимущества онлайн-трансляции:

• Документ о профессиональной переподготовке.
• Доступ из любой точки мира.
• Частичный отрыв от работы.
• Полный комплект обучающих материалов.
• Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества.
• Без перелетов и гостиниц.
• Обратная связь от преподавателей.
• Пополняемая библиотека Подкастов.

Чему научит курс:

• Разрабатывать эффективные стратегии управления персоналом для достижения целей организации.
• Применять современные методики подбора, адаптации и мотивации сотрудников.
• Проводить оценку и развивать профессиональные компетенции сотрудников.
• Формировать и внедрять корпоративную культуру, способствующую повышению вовлеченности сотрудников.
• Использовать инструменты цифрового HR для автоматизации и улучшения кадровых процессов.

Программа обучения:
Программа курса включает в себя изучение таких тем, как HR-стратегия и бюджетирование, HR-аналитика и работа с данными, система грейдирования должностей, разработка системы премирования, Digital HR и автоматизация HR-процессов, актуальные изменения в трудовом законодательстве, правовое регулирование оплаты труда, миграционное законодательство, разработка моделей компетенций, управление изменениями при работе с персоналом, управление эффективностью сотрудников, технология внедрения ассессмент-центра, корпоративная культура, управление карьерой, организация Корпоративного учебного центра.

Для кого этот курс:

Курс подходит для руководителей, специалистов по управлению персоналом и компаний, которые стремятся повысить эффективность управления человеческими ресурсами.

Курс решает следующие проблемы:

• Низкая вовлеченность сотрудников.
• Текучесть кадров и недостаток квалифицированных специалистов.
• Отсутствие систематического подхода к обучению и развитию персонала.
• Несоблюдение трудового законодательства.
• Сложности с привлечением талантов на рынок труда.
• Недостаточно развитые управленческие навыки у сотрудников.
• Конфликты в коллективе.
• Низкая эффективность кадровых процессов.
• Отсутствие стратегии управления персоналом.
• Низкий уровень внутренней коммуникации и вовлеченности.
• Недостаток знаний и навыков в области управления персоналом.
• Трудности с карьерным ростом.
• Неспособность эффективно решать конфликты и управлять стрессом.
• Недостаточное понимание правовых аспектов HR.
• Отсутствие опыта в применении цифровых инструментов в HR.

[Русская Школа Управления] Взаимодействие с командой. Онлайн-курс

Длительность обучения: 3 дня (24 академических часа)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/rukovoditel/upravlyayushchiy-i-komanda-kak-naladit-effektivnoe-vzaimodeystvie-online/

Программа повышения квалификации направлена на развитие управленческих навыков при взаимодействии с подчиненными. Курс раскрывает пользу визуализации планов и распределение работ в группах, обучает способам планирования и контроля, правилам проведения изменений, а также помогает освоить модели управления сотрудниками с разными установками и методам грамотной мотивации персонала.

Чему научит курс:

• Эффективно делегировать задачи
• Строить продуктивные коммуникации в команде
• Управлять энтузиазмом и мотивацией сотрудников
• Принимать обоснованные управленческие решения
• Анализировать и диагностировать проблемы в команде
• Применять модели управления людьми с различными психологическими установками
• Планировать и контролировать выполнение задач
• Управлять сопротивлением задачам
• Использовать коучинговые подходы для развития подчиненных

Особенности обучения:

• Формат: онлайн-трансляция
• Продолжительность: 24 академических часа (3 дня)
• Время проведения: с 09:00 до 16:00
• Доступ к записи трансляции на 30 дней
• Бессрочный доступ к материалам в личном кабинете
• Документ об образовании: удостоверение о повышении квалификации

Программа курса включает изучение следующих тем:

• Лидер и команда: делегирование полномочий
• Принятие управленческих решений и управление исполнением
• Планирование, контроль и обратная связь

Кому подходит курс:

• Руководители компаний
• Специалисты, желающие повысить свою квалификацию в области управления
• Компании, стремящиеся повысить эффективность командной работы

Курс поможет решить следующие задачи:

• Повышение эффективности командной работы
• Снижение издержек на управление
• Управление сопротивлением изменениям
• Улучшение обратной связи между сотрудниками и руководством
• Повышение мотивации и вовлеченности сотрудников
• Развитие навыков принятия управленческих решений
• Улучшение коммуникации и управление конфликтами в команде