ТОП-20 рекомендуемых онлайн-курсов по управлению бизнесом 2025 года

[Skillbox] Бизнес-план: от идеи до реализации

Стоимость: 73 749 руб.

Длительность обучения: 1 месяц

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://skillbox.ru/course/business-strategy/

Курс разработан совместно с интернет-изданием VC.ru, ведущей медиаплатформой для предпринимателей и специалистов. Он посвящен созданию и реализации эффективных бизнес-стратегий, охватывая такие аспекты, как анализ рынка, формирование УТП, планирование ресурсов и управление рисками. Программа построена на практическом подходе и включает в себя работу с реальными кейсами.

Для кого этот курс:

• Предприниматели, фрилансеры, самозанятые
• Владельцы малого и среднего бизнеса
• Топ-менеджеры и руководители подразделений

Особенности обучения:

• Онлайн-формат обучения, доступный в любое время
• Видеоматериалы и практические задания на платформе Skillbox
• Нетворкинг в Telegram-чате с участниками курса
• Обратная связь от кураторов – экспертов с опытом от 5 лет
• Доступ к материалам курса бессрочный

Программа обучения:
Программа курса включает изучение анализа рынка и бизнеса, трендвотчинга, постановки стратегических целей, риск-менеджмента, приоритизации и планирования, метрик и бюджетирования, а также сборки и презентации стратегии. В рамках итогового проекта участники разрабатывают бизнес-стратегию для своей компании.

Чему научит курс:

Курс научит вас оценивать конкурентную среду, генерировать идеи, планировать ресурсы, проводить SWOT-анализ, создавать и защищать стратегию развития компании, строить road map, прогнозировать рынок, определять KPI, оценивать риски и многое другое.

[Академия Eduson] Исполнительный директор

Стоимость: 422 000 руб.

Дата начала: 21 февраля 2025

Длительность обучения: 3-4 месяца

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://eduson.academy/executive-director

Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса. Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний, получите конкретные инструменты и советы для бизнеса, освоите навыки, которые помогут продвинуться по карьерной лестнице.

Для кого этот курс:

Курс предназначен для топ-менеджеров, желающих повысить свою квалификацию в области управления финансами и стратегического развития компании.

Особенности обучения:

• Акцент на практике: задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры.
• Эксперты курса с 10+ лет опытом в управлении.
• Доступ к закрытому сообществу единомышленников для выпускников курса.

Формат обучения:

Онлайн-курс с видеолекциями, практическими упражнениями, домашними заданиями и обратной связью от кураторов.

Чему научит курс:

1. Реализовывать стратегию и бизнес-цели компании.
2. Эффективно управлять командой и мотивировать сотрудников.
3. Управлять финансовыми аспектами бизнеса.
4. Разрабатывать и внедрять инновационные подходы в управлении.
5. Проводить успешные переговоры и формировать партнерские отношения.
6. Налаживать взаимодействие между разными отделами компании.

Программа обучения:

Программа состоит из 38 блоков, 322 уроков и 236 часов контента. Она включает в себя такие темы, как:

• Введение в профессию исполнительного директора
• Классический и современный стратегический менеджмент
• Операционный менеджмент
• Управление бизнес-процессами
• Управление проектами
• Финансовый менеджмент
• Управленческая отчетность
• Анализ отчетности для принятия управленческих решений
• Бюджетирование
• Unit-экономика
• Управление себестоимостью и ценообразованием
• Управление инвестициями
• Управление продажами, закупками, логистикой
• Взаимодействие с клиентом
• Управление отделом контроля качества
• Управление маркетингом
• Анализ рынка и конкурентов
• Управление командой, удаленной командой, конфликтами, рисками
• Problem solving
• Координация отделов
• Работа с партнерами
• Работа с дашбордами в Power BI
• Введение в CRM-системы
• Работа с CRM-системами: AmoCRM, Битрикс24
• Личная эффективность
• Публичные выступления
• Ведение переговоров
• Дипломный проект

Преподаватели курса:

Курс ведут опытные специалисты с большим стажем работы в сфере управления и финансов, например преподаватели Стэнфордского университета, эксперты по управлению, основатели компаний, консультанты, бизнес-тренеры и другие.

Документ об окончании:

После окончания курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке, который подтвердит ваши компетенции и поможет в карьерном росте.

[Нетология] Современные стандарты клиентского сервиса

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 55 минут

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/sovremennye-standarty-klientskogo-servisa

В современном мире, чтобы компания была успешной, ей недостаточно просто создать новый продукт или найти нестандартную маркетинговую стратегию. Конкуренты могут легко скопировать эти идеи и обогнать компанию. В условиях высокой конкуренции все большую роль играет качество обслуживания клиентов. Именно оно помогает компаниям завоевывать и удерживать лидерство в течение длительного времени.

На данном курсе Максим Поташёв, эксперт с большим опытом работы в сфере клиентского сервиса, расскажет об основных тенденциях и факторах создания эффективного обслуживания клиентов.

Программа курса:

1. Вступление и знакомство с автором
2. Тенденции клиентского сервиса. Часть 1
3. Тенденции клиентского сервиса. Часть 2
4. Сервис в В2В
5. ВИП-сервис
6. Подведение итогов курса
7. Современные стандарты клиентского сервиса: итоговый тест

Этот курс для:

• руководителей компаний
• руководителей направлений
• менеджеров по работе с клиентами

Чему научит курс:

Вы узнаете, как работает клиентский сервис на b2b-рынке и почему важно привлекать и удерживать VIP-клиентов.

[МИПО] Управление в ресторанном бизнесе

Длительность обучения: 8 месяцев

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://mipo.msk.ru/professions/upravlenie-biznesom/upravlenie-v-restorannom-biznese

Программа профессиональной переподготовки предоставляет слушателям знания в области организации ресторанного бизнеса, навыки эффективного управления и развития собственного дела, а также принципы подбора персонала.

Программа подходит для:

• Начинающих специалистов
• Лиц со средним профессиональным или высшим образованием, планирующих заняться ресторанным бизнесом
• Желающих сменить профессию
• Менеджеров, которые хотят внедрить современные технологии

Особенности обучения:

• Программа разработана практикующими экспертами и сертифицирована
• Выданные документы вносятся в Федеральный реестр ФИС-ФРДО
• Актуальная программа, учитывающая изменения на рынке
• Онлайн-формат обучения

Формат обучения:

Обучение проходит дистанционно на образовательной платформе. Включает онлайн-вебинары, разборы кейсов, лекции, дополнительные материалы, общение с одногруппниками, тестирование, помощь куратора, видеоматериалы с практическими упражнениями.

Чему научит курс:

• Грамотно управлять рестораном
• Планировать бюджет и вести учёт финансов
• Применять IT-технологии
• Эффективно взаимодействовать с сотрудниками
• Применять новейшие методики управления

Инструменты, которые изучат на курсе:

Программа включает 23 тематических модуля, например:

• IT-технологии в ресторанном бизнесе
• Стратегическое управление ресторанным бизнесом
• Правовые основы ведения ресторанного бизнеса
• Анализ рисков
• Роль стратега в управлении

Преподаватели:

Ведущие российские и зарубежные эксперты с опытом от 7 до 25 лет. Каждый эксперт проходит внутреннюю проверку.

[Русская Школа Управления] Micro MBA. Управление. Онлайн-курс

Длительность обучения: 2 дня (19 ак. часов)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/mba/micro-mba-upravlenie-online/

Программа повышения квалификации направлена на развитие навыков управления бизнесом в современных условиях. Курс поможет разобраться в ключевых трендах менеджмента и оптимизировать работу компании по основным направлениям.

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляции;
• Доступ к записи трансляции на 30 дней;
• Бессрочный доступ к материалам в личном кабинете;
• Документ о повышении квалификации установленного образца.

Формат обучения:

• Регистрация на курс;
• Оплата обучения;
• Подключение к личному кабинету;
• Обучение на онлайн-платформе;
• Получение документа об образовании.

Программа курса включает два основных блока:

1. Система управления: качественный менеджмент, оценка руководителей, принятие решений на основе данных, развитие аналитических компетенций, проектирование продуктов и систем управления, инструменты управления сложностью, ресурсно-целевое моделирование, реинжиниринг процессов, особенности управления в условиях неопределенности, организация проектов развития предприятия.
2. Стратегия и цифровая трансформация: современный организационный дизайн, модели коммуникаций и организации деятельности, стратегия как конфигурирование ресурсов предприятия, цифровая экономика, цифровая трансформация бизнеса, компетенции руководителей цифровых компаний, сквозные технологии, организация проектов цифровой трансформации.

В результате обучения вы научитесь:

• Проводить системный анализ и проектировать системы;
• Соотносить бизнес-показатели с показателями эффективности реализации стратегии;
• Организовывать проекты развития и цифровой трансформации;
• Выстраивать качественные коммуникации.

Инструменты, которые вы изучите: журнал работ и решений, матрица влияния, матрица инструментов управления, моделирование производственной и управленческой деятельности в календарно-сетевом графике, ресурсно-целевое моделирование, чек-лист управления ресурсом, монитор руководителя.

Для кого этот курс:

• Топ-менеджеры;
• Собственники бизнеса;
• Руководители подразделений и департаментов.

Курс поможет руководителям повысить эффективность управления компанией, оптимизировать бизнес-процессы, внедрить цифровые технологии и развить лидерские качества.

[Академия Eduson] МВА Эксперт: Управление финансами

Стоимость: 439 000 руб.

Дата начала: 21 февраля 2025

Длительность обучения: 9 месяцев

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://eduson.academy/mba-finance

Программа MBA по управлению финансами разработана для эффективного управления бизнесом на основе финансовых показателей. За 9 месяцев обучения участники смогут принимать обоснованные финансовые решения, определять точки роста бизнеса и применять лучшие практики российского бизнеса для улучшения финансовых результатов компании. Курс ориентирован на практику и включает в себя работу с реальными бизнес-кейсами.

Целевая аудитория:

• Собственники бизнеса и предприниматели (58%) - для систематизации ключевых процессов, работы с денежными потоками, постановки целей и разработки стратегии развития.
• Генеральные директора и топ-менеджеры (25%) - для эффективного управления бизнесом на основе данных, контроля сотрудников и решения финансовых задач.
• Финансисты, экономисты, главные бухгалтеры (17%) - для профессионального роста, понимания взаимосвязи финансовых результатов с работой компании и погружения в специфику разных отраслей.

Особенности обучения:

Дистанционный формат с индивидуальной траекторией обучения и гибким графиком. Бессрочный доступ к материалам курса и его обновлениям. Ориентация на практику: 19 бизнес-кейсов, 30 практических заданий и дипломная работа с проверкой от эксперта.

Формат обучения:

• Видеолекции с дополнительными материалами, конспектами и чек-листами (373 интерактивных урока).
• Онлайн-тренажеры для Excel и Google Таблиц (более 50 тестов и тренажеров).
• Практические бизнес-кейсы для погружения в реальные задачи по управлению финансами (более 40).
• Шаблоны и уникальные материалы для быстрого внедрения новых решений (более 27).

Программа обучения включает в себя следующие блоки:

Классический и современный стратегический менеджмент, бизнес-моделирование, управление бизнесом на основе данных, управленческий учет, финансовый менеджмент, управление задолженностями, управление себестоимостью и ценообразованием, налоговая оптимизация, анализ финансовой отчетности, международные стандарты отчетности, финансовое моделирование, финансовое планирование и бюджетирование, управление денежными потоками, оценка инвестиционных проектов, привлечение инвестиций и сделки M&A, управление рисками, риск-менеджмент, правовые основы ведения бизнеса, государственный контроль бизнеса, HR-стратегия, управление продажами, интернет-маркетинг, методологии управления проектами, управление проектами, лидерство, проведение переговоров и презентаций.

Выдаваемые документы:

• Диплом о профессиональной переподготовке.
• Официальный диплом о прохождении курса.

Команда курса:

Обучение ведут опытные методологи, эксперты с многолетним стажем работы в сфере финансов и управления бизнесом, кураторы, которые будут на связи в течение года после старта курса. Техническая поддержка обеспечит стабильную работу личного кабинета и учебной платформы.

[Нетология] Как составить партнерское соглашение

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 48 мин.

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/partnerskoe-soglashenie

Курс посвящен вопросам составления партнерского соглашения и предназначен для тех, кто планирует или уже ведет бизнес с партнерами. Вы узнаете о важности этого документа, который поможет избежать конфликтов в будущем, распределить обязанности, прибыль, вложения и зоны ответственности.

Программа курса включает изучение следующих тем:

• Особенности ведения бизнеса с партнерами
• Цели составления соглашения
• Отличия устава от партнерского соглашения
• Основные разделы соглашения
• Принципы построения диалога с партнером для достижения взаимовыгодного соглашения

Целевая аудитория:

• Предприниматели
• Руководители малого и среднего бизнеса

Особенности обучения:

Обучение проходит в формате видеолекций. Курс поможет вам разобраться в тонкостях составления партнерского соглашения и научит вас эффективно взаимодействовать с партнерами по бизнесу.

[МИПО] Управление рестораном

Длительность обучения: 6 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и для продвинутых

Сайт: https://mipo.msk.ru/professions/upravlenie-biznesom/upravlenie-restoranom

Программа профессиональной переподготовки предоставляет знания и навыки, необходимые для успешного управления рестораном. Вы научитесь мотивировать команду, управлять финансами, прогнозировать продажи и настраивать сервис для повышения удовлетворенности гостей.

Программа подходит для:

• Собственников ресторанов и кафе, желающих оптимизировать управление и масштабировать бизнес.
• Предпринимателей, планирующих открыть собственное заведение в сфере общепита.
• Сотрудников ресторанов, стремящихся к карьерному росту и развитию управленческих навыков.

Особенности обучения:

Обучение проходит дистанционно на онлайн-платформе. Вы сможете изучать материалы в удобном темпе, совмещая обучение с работой или другими занятиями.

Формат обучения:

• Онлайн-вебинары с возможностью просмотра записей.
• Разборы реальных кейсов.
• Лекционные и дополнительные материалы.
• Общение с одногруппниками и преподавателями.
• Тестирование после каждого модуля.
• Поддержка куратора на протяжении всего обучения.
• Видеоматериалы с практическими упражнениями.
• Официальный диплом о профессиональной переподготовке РФ.

Чему научит курс:

• Ведению внутренней документации ресторана.
• Подбору, обучению и мотивации персонала.
• Планированию бюджета, созданию финансовых отчетов и прогнозов.
• Юридическим аспектам открытия и ведения ресторанного бизнеса.
• Созданию атмосферы в ресторане и повышению качества обслуживания.
• Выстраиванию хозяйственной и производственной деятельности.
• Разработке эффективной стратегии для ресторана.

Инструменты, которые изучат на курсе:

В программе курса рассматриваются различные инструменты и методы управления рестораном, включая стратегическое планирование, управление персоналом, финансовый менеджмент, маркетинг и контроль качества.

Краткая программа курса:

Курс состоит из 18 тематических модулей, охватывающих все аспекты управления рестораном, от разработки стратегии до организации работы персонала и контроля качества.

[Русская Школа Управления] Mini MBA. Классический. Онлайн-курс

Длительность обучения: 8 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/mba/mini-mba-klassicheskiy-online/

Это программа профессиональной переподготовки, которая поможет вам освоить важнейшие навыки финансового управления, эффективного руководства и проектного менеджмента для уверенного решения задач современного бизнеса. Курс поможет усилить качества, важные для успешной работы в команде и принятия взвешенных управленческих решений, что станет отличным подспорьем для реализации любых идей по развитию бизнеса.

Кому подходит курс:

• Руководителям компаний
• Специалистам, стремящимся к карьерному росту
• Компаниям, нуждающимся в цифровой трансформации или повышении эффективности

Особенности обучения:

• 8 месяцев обучения: 7 онлайн-модулей + 1 очный воркшоп
• 70% программы — актуальная практика от носителей бизнес-опыта
• Обмен опытом и контактами с участниками из всех уголков России
• Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании
• Индивидуальные консультации для команд более 5 сотрудников из одной компании
• Диплом о профессиональной переподготовке (вносится в ФРДО)
• Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
• Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей

Формат обучения:

• Онлайн-трансляции с 09:00 до 17:00
• Доступ к записи трансляции на 30 дней
• Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
• Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
• Обратная связь от преподавателей
• Пополняемая библиотека подкастов

Чему научит курс:

• Развивать лидерские качества и управленческий масштаб
• Применять аналитические методы и финансовый анализ для принятия решений
• Проводить быстрое прототипирование и генерацию идей
• Повышать личную эффективность, управлять стрессом и вести переговоры
• Проводить маркетинговый анализ и разрабатывать стратегии
• Использовать Agile-подходы к управлению проектами
• Применять методы цифровой трансформации бизнес-процессов

Программа обучения включает следующие модули:

1. Лидерство и управление другими
2. Лидерство и бизнес-коммуникации
3. Система управления
4. Стратегия и цифровая трансформация
5. Функции маркетинга. Стратегический и оперативный маркетинг
6. Интернет-маркетинг
7. Построение системы управления персоналом
8. Формирование эффективного трудового коллектива
9. Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
10. Финансовые инструменты повышения эффективности
11. Управление проектами по Agile
12. Управление проектами с использованием традиционного подхода
13. Дизайн-мышление. Клиентоцентричные процессы и методы
14. Генерация идей и быстрое прототипирование

[Академия Eduson] MBA: Digital-бизнес

Стоимость: 385 938 руб.

Дата начала: 21 февраля 2025

Длительность обучения: 8 месяцев (при нагрузке 7 часов в неделю)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://eduson.academy/mba-digital

Это курс профессиональной переподготовки, который поможет вам систематизировать и углубить знания в области менеджмента и развития бизнеса в цифровую эпоху. Вы улучшите управленческие и лидерские навыки, освоите инструменты и технологии цифровой экономики, а также сможете выявлять точки роста и новые возможности для принятия системных решений и достижения предсказуемых результатов.

Особенности обучения:

• Ориентация на практику: разбор бизнес-кейсов и интервью с практикующими экспертами.
• Гибкий график: дистанционный формат с индивидуальной траекторией.
• Бессрочный доступ к материалам курса и его обновлениям.
• Гарвардский «кейсовый» метод обучения: решение кейсов компаний разного уровня.
• Обучение на основе структурированной теории: видеолекции, конспекты, чек-листы и шаблоны.
• Качественная практика: интерактивные тренажеры, практические задания и бизнес-кейсы с подробными разборами экспертов.
• Консультации с экспертами курса: индивидуальная обратная связь по вашей рабочей ситуации или задаче.

Для кого этот курс:

• Руководители, стремящиеся к росту до топ-менеджеров.
• Собственники и предприниматели.
• Генеральные директора и топ-менеджеры.
• Менеджеры среднего звена.

Требование: 5+ лет профессионального опыта.

Чему вы научитесь:

1. Формировать и реализовывать стратегии цифровой трансформации организации.
2. Моделировать бизнес-процессы и создавать инновационные бизнес-модели.
3. Применять инструменты управления проектами для успешной реализации и управления проектами в цифровой среде.
4. Принимать управленческие решения на основе аналитики и данных.
5. Управлять рисками и обеспечивать стабильность бизнеса в условиях цифровой трансформации.
6. Управлять командой в цифровой среде, используя современные методы и технологии.
7. Адаптировать стратегическое управление к особенностям цифровой экономики.
8. Создавать и продвигать продукты и услуги в цифровой среде, учитывая тренды и потребности рынка.
9. Применять аналитические методы для оценки эффективности маркетинговых кампаний и стратегий.

Программа обучения включает:

312 интерактивных уроков, 44 практических задания и бизнес-кейса, охватывающих такие темы, как:

• Принятие управленческих решений
• Классический и современный стратегический менеджмент
• Операционный менеджмент
• Тренды цифровой трансформации бизнеса
• Бизнес-моделирование
• Создание продукта
• Управление бизнесом и продуктом на основе данных
• Управление проектами
• Инструменты для управления проектами (Jira, Confluence, Trello, Asana)
• Управление командой (включая распределенную команду)
• HR-аналитика
• Управление продажами
• CRM-системы в бизнесе (Битрикс24, AmoCRM)
• Управление маркетингом
• Маркетинговая аналитика
• Информационные системы для бизнеса (CRM, BI, ERP)
• Оптимизация и моделирование бизнес-процессов (Bizagi Modeler, BPMN 2.0)
• Финансовый менеджмент
• Управление рисками
• Особенности digital-бизнеса
• Публичные выступления и подготовка презентаций
• Дашборды для руководителей
• Работа в Excel и Google-таблицах (бонусные модули)

Вы получите:

• Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
• Диплом от Академии, подтверждённый Сколково.
• Поддержку личного куратора в течение 365 дней.

Эксперты курса:

Курс составлен совместно с ведущими мировыми и российскими специалистами, которые преподают в университетах по всему миру и работают в топовых компаниях.

[Нетология] Как работать с ценами

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 54 минуты

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/kak-rabotat-s-cenami

В маркетинге широко известна теория 4P — product (товар, услуга), price (цена), promotion (продвижение), place (дистрибуция). Работая над продуктом, каналами продаж и продвижением, специалисты используют множество проверенных инструментов. Но когда дело доходит до ценовой политики, многие менеджеры бездумно предоставляют скидки, не заботясь о реальных потребностях клиентов. Зачастую компании не занимаются ценообразованием всерьёз, а между тем цена — самый короткий путь к получению дополнительной прибыли.

Для кого этот курс:

Этот курс ориентирован на маркетологов, менеджеров по продажам и предпринимателей. Он затрагивает основы ценообразования и будет полезен в том числе начинающим специалистам.

Особенности обучения:

• Вы узнаете, как избежать скидок и низких цен, обосновать стоимость продукта за счёт УТП и обозначить выгоду для покупателя.
• На курсе будут разобраны успешные кейсы и типичные ошибки ценообразования.

Программа обучения:

Вступление и знакомство с автором, правильный подход к ценам, роль цены, как не давать низких цен, обоснование цены за счет УТП, создание ценности, работа со скидками, подведение итогов курса, как работать с ценами: итоговый тест.

Чему научит курс:

• Правильному подходу к ценообразованию
• Обоснованию цены за счет УТП
• Работе со скидками
• Созданию ценности продукта
• Анализу успешных кейсов и типичных ошибок ценообразования

[МИПО] Управление в торговле

Длительность обучения: 1 год 6 месяцев

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://mipo.msk.ru/mba/mba/upravlenie-v-torgovle

Программа предназначена для владельцев предприятий торговли и работников других отраслей, желающих реализоваться в ритейле. Она позволит изучить маркетинговые стратегии, технологии продвижения товаров, digital-маркетинг в торговле, а также приобрести навыки для эффективного развития торговой точки, что особенно актуально в условиях современного динамичного рынка. В рамках курса слушатели получат знания и навыки, необходимые для успешного управления бизнесом в сфере торговли.

Целевая аудитория:

• Владельцы малого и среднего бизнеса
• Менеджеры проектов
• Создатели новых проектов

Особенности обучения:

Обучение проходит дистанционно на онлайн-платформе, что позволяет совмещать учебу с работой и учиться в удобном темпе из любой точки мира. Программа постоянно обновляется с учетом текущей ситуации на рынке и лучших практик бизнес-школ.

Формат обучения:

• Онлайн-вебинары с доступом к записям
• Разборы реальных кейсов
• Лекционные и дополнительные материалы
• Общение с одногруппниками и преподавателями в чатах
• Тестирование и работа над ошибками
• Сопровождение персонального куратора
• Видеоматериалы с практическими заданиями от экспертов-практиков

Программа курса включает в себя изучение:

• Современных технологий управления торговым бизнесом
• Операционного менеджмента и маркетинговых коммуникаций в торговле
• Электронной коммерции (В2В, В2С)
• Маркетинговых стратегий, технологий продвижения товаров и digital-маркетинга
• Правовых основ и государственного регулирования торговой деятельности
• Логистики и оптимизации цепей поставок
• Инновационного менеджмента, управления качеством, организационного поведения
• Основ предпринимательской деятельности и интернет-маркетинга

По окончании курса выдается диплом MBA - Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA) - официальный диплом РФ установленного образца с внесением данных в Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФИС-ФРДО) и общеевропейским приложением к диплому (Diploma Supplement).

Преподаватели:

Обучение ведут ведущие российские и зарубежные эксперты с опытом работы от 7 до 25 лет, имеющие практический опыт реализации крупных проектов и преподавания в ведущих бизнес-школах.

[Русская Школа Управления] Управление ИТ-службой предприятия. Онлайн-курс

Длительность обучения: 16 ак. часов (2 дня)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/it-kursy/upravlenie-it-sluzhboy-predpriyatiya-online/

Программа повышения квалификации предлагает получить теоретические знания и практические инструменты для эффективного управления ИТ-службой в современных условиях. В рамках курса участники изучат основы стратегического управления ИТ, методы взаимодействия ИТ и бизнеса, управление рисками и изменениями, а также разработку и обоснование ИТ-бюджетов.

Для кого этот курс:

• Руководители ИТ-служб
• Специалисты ИТ-отделов
• Сотрудники, стремящиеся к развитию в сфере управления ИТ

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляция: доступ из любой точки мира
• Документ о повышении квалификации государственного образца
• Доступ к записи трансляции на 30 дней
• Бессрочный доступ к материалам в личном кабинете
• Обратная связь от преподавателей

Формат обучения:

1. Регистрация на курс
2. Оплата обучения
3. Подключение к личному кабинету
4. Обучение на онлайн-платформе
5. Получение документа об образовании

Программа обучения:

Программа курса включает изучение следующих тем:

• Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика
• Инструменты эффективного ИТ-директора
• Взаимодействие ИТ и бизнеса
• Управление рисками и ресурсами
• Разработка и обоснование ИТ-бюджетов
• Управление изменениями

Чему научит курс:

По окончании курса участники смогут:

• Определять стратегии управления ИТ-службой
• Применять современные инструменты для взаимодействия ИТ и бизнеса
• Разрабатывать и внедрять изменения в организационную структуру
• Управлять рисками и ограничениями
• Оптимизировать распределение ресурсов
• Взаимодействовать с руководством
• Разрабатывать и обосновывать ИТ-бюджеты
• Преодолевать сопротивление изменениям
• Оценивать вклад ИТ-службы в бизнес-цели
• Управлять ИТ-проектами и командами

Инструменты, которые изучат участники:

• Гид по разработке ИТ-стратегий
• Методика оценки влияния ИТ на бизнес
• Принципы построения ИТ-стратегии
• Шаблоны для разработки ИТ-стратегии и расчета TCO
• Чек-листы по оценке зрелости ИТ-стратегии

[Нетология] Как создать уникальное торговое предложение

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 54 минуты

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/unikalnoe-torgovoe-predlozhenie

Курс посвящен разработке уникального торгового предложения (УТП), что является ключевым фактором успеха в управлении бизнесом и достижении лидерских позиций на рынке. Программа курса направлена на формирование практических навыков создания эффективного УТП.

Целевая аудитория: маркетологи, руководители и владельцы бизнеса.

Программа курса включает изучение следующих тем:

• Возможности УТП
• Поиск уникального отличия
• Доказательства УТП
• Конкурентные преимущества
• Причины покупки
• Выбор ниши на рынке
• Язык выгод
• Мотивация к покупке
• Определение целей УТП
• Формула прорыва продаж
• Формулировка УТП

Особенности обучения: курс построен на практических примерах и заданиях, помогающих закрепить полученные знания. Формат обучения — онлайн, включает видеолекции и итоговый тест.

По итогам курса вы научитесь:

• Формулировать УТП
• Определять необходимое количество УТП для вашего бизнеса
• Рассчитывать результат действия УТП
• Определять причины покупки вашего товара
• Выбирать нишу на рынке
• Разговаривать с клиентом на языке выгод.

[МИПО] Антикризисное управление

Длительность обучения: 1 год 6 месяцев

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://mipo.msk.ru/mba/mba/antikrizisnoe-upravlenie-3

Программа MBA по антикризисному управлению предназначена для специалистов, которые стремятся к эффективному управлению в условиях экономических кризисов. В рамках курса участники изучат стратегии взаимодействия с макроэкономическими процессами, методы реагирования на кризисные ситуации и особенности управления финансами в нестабильной экономической среде.

Для кого эта программа:

• Менеджеров и руководителей;
• Специалистов, ответственных за принятие стратегических решений в кризисные периоды;
• Специалистов по управлению и консультантов;
• Желающих освоить навыки анализа кризисных ситуаций и разработки стратегий выхода из них.

Особенности обучения:

Обучение проходит в дистанционном формате с использованием онлайн-платформы. Это позволяет студентам учиться в удобном темпе из любой точки мира, совмещая обучение с работой.

Формат обучения:

• Онлайн-вебинары с доступом к записям;
• Разбор реальных кейсов;
• Лекционные и дополнительные материалы;
• Общение с одногруппниками в чатах;
• Тестирование после каждой дисциплины;
• Сопровождение персонального куратора;
• Видеоматериалы с практическими заданиями от экспертов.

Чему научит курс:

• Понимать и применять методы проектного менеджмента в условиях кризиса;
• Использовать маркетинговые стратегии для выхода предприятия из кризиса;
• Анализировать и диагностировать кризисные угрозы;
• Применять финансово-экономические инструменты управления для реструктуризации предприятия;
• Разбираться в правовых основах антикризисного управления;
• Применять механизмы управления бизнесом в условиях кризиса.

Инструменты, которые изучат участники:

• Методы проектного менеджмента в кризисных условиях;
• Маркетинговые стратегии антикризисного менеджмента;
• Инструменты анализа и диагностики кризисных угроз;
• Финансово-экономические инструменты антикризисного управления;
• Правовые основы антикризисного управления.

Краткая программа курса:

• Проектный менеджмент в антикризисном управлении;
• Маркетинговые стратегии антикризисного менеджмента;
• Антикризисное управление предприятиями: реструктуризация, банкротство, слияние и поглощение;
• Анализ и диагностика кризисных угроз в управлении;
• Инструменты антикризисного менеджмента.

[Русская Школа Управления] Директор по развитию. Онлайн-курс

Длительность обучения: 3 месяца (250 часов)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/strategicheskoe-razvitie/direktor-po-razvitiyu-online/

Это программа профессиональной переподготовки, которая охватывает ключевые аспекты стратегического управления, внедрения инноваций и повышения операционной эффективности.

Программа разработана для:

• Компаний, стремящихся оптимизировать ресурсы, разработать долгосрочную стратегию и внедрить систему управления рисками.
• Руководителей, желающих улучшить навыки анализа рынка, управления командой и финансами.
• Специалистов, которые хотят получить опыт внедрения инноваций, развить управленческие навыки и продвинуться по карьерной лестнице.

Особенности обучения:

• 3 месяца обучения по 5 дней в месяц.
• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00.
• Разбор актуальной практики и примеров участников.
• Обучение в реальном времени и общение с преподавателем.
• Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете.
• Диплом о профессиональной переподготовке, вносимый в ФРДО.

Формат обучения:

Обучение проходит на онлайн-платформе. После регистрации и оплаты, вы получаете доступ к личному кабинету, где будут проходить онлайн-трансляции и размещены учебные материалы. Записи трансляций доступны в течение 30 дней, а текстовые материалы – бессрочно.

Программа курса включает в себя изучение следующих тем:

• Разработка стратегии и перевод ее в операционные планы.
• OKR: инструмент стратегического развития и управления изменениями.
• Управление жизненным циклом сотрудника.
• Управление организационными изменениями.
• Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы.
• Практические приемы разработки нового продукта.
• Стратегическое управление процессами.
• Описание, оптимизация, регламентация и контроллинг бизнес-процессов.
• Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя.
• Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов.
• Системное мышление в условиях турбулентности.
• Планирование, контроль и обратная связь.
• Лидер и команда: делегирование полномочий.
• Организация подготовки и проведения совещаний.
• Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания.

В результате обучения вы научитесь:

• Анализировать внешние и внутренние факторы роста компании.
• Внедрять инновационные решения и проекты.
• Проводить диагностику проблемных зон в организации.
• Оценивать и минимизировать риски.
• Взаимодействовать с ключевыми партнерами.
• Управлять изменениями в организации.
• Разрабатывать и реализовывать стратегии развития компании.
• Проводить комплексный анализ бизнес-процессов и оптимизировать их.

Инструменты, изучаемые на курсе:

Матрица Ансоффа, Матрица «БКГ», SWOT-анализ, OKR, модель жизненного цикла сотрудника, модели управления изменениями (К. Левина, Джеффри Хаятта (ADKAR), Кублер-Росс), методы разработки нового продукта (ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP), BPMN, ARIS VAD, ARIS eEPC, IDEF0, цикл Деминга (PDCA), цикл компании Ford «8D», Five Ws, 5 почему, mind-map, рыба Исикавы, диаграмма цикличной причинности Шервуда, теория ограничений систем, «План-график», «Диаграмма Ганта», 4 вопроса «Рабочего задания», «Ситуационное (сценарное) планирование», «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля», модель Д.Логана.

[МИПО] Управление малым бизнесом

Длительность обучения: 9 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://mipo.msk.ru/mba/mba_mini/upravlenie-malym-biznesom

Программа разработана для владельцев малого и среднего бизнеса, а также для менеджеров, которые стремятся возглавить новые бизнес-направления. Она поможет выстроить эффективную систему управления компанией и научит системно подходить к решению управленческих задач.

Для кого эта программа:

• Владельцы малого и среднего бизнеса
• Менеджеры проектов
• Создатели новых проектов

Особенности обучения:

Программа разработана практикующими экспертами и сертифицирована. Выдаваемые документы вносятся в Федеральный реестр ФИС-ФРДО и котируются по всему миру. Обучение проводится дистанционно, что позволяет совмещать его с работой и учиться в удобном темпе из любой точки мира.

Формат обучения:

• Онлайн-вебинары с возможностью просмотра записей
• Разборы реальных кейсов
• Лекционные и дополнительные материалы
• Общение с одногруппниками в чатах
• Тестирование после каждой дисциплины
• Сопровождение персонального куратора
• Видеоматериалы с практическими заданиями

Чему научит программа:

• Внедрять современные технологии управления
• Использовать традиционные и современные инструменты маркетинга
• Разрабатывать и реализовывать эффективные стратегии
• Оценивать стоимость владения инфраструктурой и выбирать оптимальную архитектуру информационной системы
• Формировать эффективные команды и ставить правильные KPI

Инструменты, которые изучат участники:

Программа включает изучение инструментов разработки и реализации стратегий, методов оценки стоимости бизнеса, налогового менеджмента, анализа и моделирования бизнес-процессов, управления финансами и другие.

Документ об окончании:

Диплом MBA (Master of Business Administration) государственного образца с внесением данных в ФИС-ФРДО и приложением Diploma Supplement для предъявления за рубежом.

[МИПО] Управление в сфере недвижимости

Длительность обучения: 1 год 6 месяцев

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://mipo.msk.ru/mba/mba/upravlenie-v-sfere-nedvizhimosti-1

Это уникальная программа подготовки менеджеров высшего звена для девелоперских, инвестиционно-строительных и управляющих компаний. Она предоставляет полный комплекс знаний, необходимых для осуществления градостроительных функций или риэлтерской деятельности.

Программа предназначена для:

• Владельцев малого и среднего бизнеса, желающих повысить свою эффективность как руководителя.
• Менеджеров проектов, стремящихся систематизировать опыт, развить лидерские качества и навыки решения сложных задач.
• Создателей новых проектов, которым важно понимать управление компанией на разных этапах развития и ключевыми организационными процессами.

Особенности обучения:

• Программа разработана практикующими экспертами и сертифицирована.
• Выдаваемые документы вносятся в Федеральный реестр ФИС-ФРДО и признаются во всем мире.
• Актуальность программы поддерживается постоянными исследованиями рынка и обновлениями.

Формат обучения:

Обучение проходит дистанционно через образовательную платформу. Это позволяет учиться в удобном темпе из любой точки мира, совмещая обучение с работой.

Процесс обучения включает:

1. Онлайн-вебинары с доступом к записям.
2. Разборы реальных кейсов.
3. Лекционные и дополнительные материалы.
4. Общение с одногруппниками в чатах.
5. Тестирование и работу над ошибками.
6. Сопровождение персонального куратора.
7. Видеоматериалы с практическими заданиями от экспертов.
8. Диплом MBA государственного образца с внесением в ФИС-ФРДО и приложением Diploma Supplement.

Чему научит программа:

• Эффективному управлению недвижимым имуществом.
• Использованию продуктового подхода в девелоперских проектах.
• Оптимизации бизнес-процессов и управлению персоналом.
• Проведению комплексных исследований рынка и анализу инвестиционной привлекательности объектов недвижимости.
• Созданию конкурентных преимуществ и позиционированию проектов.
• Изучению законодательства в сфере недвижимости, девелопмента и редевелопмента.

Краткая программа курса:

Программа состоит из 5 тематических модулей:

• Стратегическое управление в сфере недвижимости и планирование девелоперской деятельности.
• Управление консалтинговым и девелоперским бизнесом. Управление финансовыми потоками девелоперского проекта.
• Маркетинг недвижимости. Брокеридж.
• IT-технологии управления недвижимостью.
• Функции руководителя на различных этапах девелоперского проекта.