ТОП-10 рекомендуемых онлайн-курсов по управлению бизнесом 2025 года

[Skillbox] Бизнес-план: от идеи до реализации

Стоимость: 73 749 руб.

Длительность обучения: 1 месяц

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://skillbox.ru/course/business-strategy/

Курс разработан совместно с интернет-изданием VC.ru, ведущей медиаплатформой для предпринимателей и специалистов. Он посвящен созданию и реализации эффективных бизнес-стратегий, охватывая такие аспекты, как анализ рынка, формирование УТП, планирование ресурсов и управление рисками. Программа построена на практическом подходе и включает в себя работу с реальными кейсами.

Для кого этот курс:

• Предприниматели, фрилансеры, самозанятые
• Владельцы малого и среднего бизнеса
• Топ-менеджеры и руководители подразделений

Особенности обучения:

• Онлайн-формат обучения, доступный в любое время
• Видеоматериалы и практические задания на платформе Skillbox
• Нетворкинг в Telegram-чате с участниками курса
• Обратная связь от кураторов – экспертов с опытом от 5 лет
• Доступ к материалам курса бессрочный

Программа обучения:
Программа курса включает изучение анализа рынка и бизнеса, трендвотчинга, постановки стратегических целей, риск-менеджмента, приоритизации и планирования, метрик и бюджетирования, а также сборки и презентации стратегии. В рамках итогового проекта участники разрабатывают бизнес-стратегию для своей компании.

Чему научит курс:

Курс научит вас оценивать конкурентную среду, генерировать идеи, планировать ресурсы, проводить SWOT-анализ, создавать и защищать стратегию развития компании, строить road map, прогнозировать рынок, определять KPI, оценивать риски и многое другое.

[Академия Eduson] Исполнительный директор

Стоимость: 424 000 руб.

Дата начала: 25 апреля 2025

Длительность обучения: 3-4 месяца

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://eduson.academy/executive-director

Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса. Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний, получите конкретные инструменты и советы для бизнеса, освоите навыки, которые помогут продвинуться по карьерной лестнице.

Для кого этот курс:

Курс предназначен для топ-менеджеров, желающих повысить свою квалификацию в области управления финансами и стратегического развития компании.

Особенности обучения:

• Акцент на практике: задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры.
• Эксперты курса с 10+ лет опытом в управлении.
• Доступ к закрытому сообществу единомышленников для выпускников курса.

Формат обучения:

Онлайн-курс с видеолекциями, практическими упражнениями, домашними заданиями и обратной связью от кураторов.

Чему научит курс:

1. Реализовывать стратегию и бизнес-цели компании.
2. Эффективно управлять командой и мотивировать сотрудников.
3. Управлять финансовыми аспектами бизнеса.
4. Разрабатывать и внедрять инновационные подходы в управлении.
5. Проводить успешные переговоры и формировать партнерские отношения.
6. Налаживать взаимодействие между разными отделами компании.

Программа обучения:

Программа состоит из 38 блоков, 322 уроков и 236 часов контента. Она включает в себя такие темы, как:

• Введение в профессию исполнительного директора
• Классический и современный стратегический менеджмент
• Операционный менеджмент
• Управление бизнес-процессами
• Управление проектами
• Финансовый менеджмент
• Управленческая отчетность
• Анализ отчетности для принятия управленческих решений
• Бюджетирование
• Unit-экономика
• Управление себестоимостью и ценообразованием
• Управление инвестициями
• Управление продажами, закупками, логистикой
• Взаимодействие с клиентом
• Управление отделом контроля качества
• Управление маркетингом
• Анализ рынка и конкурентов
• Управление командой, удаленной командой, конфликтами, рисками
• Problem solving
• Координация отделов
• Работа с партнерами
• Работа с дашбордами в Power BI
• Введение в CRM-системы
• Работа с CRM-системами: AmoCRM, Битрикс24
• Личная эффективность
• Публичные выступления
• Ведение переговоров
• Дипломный проект

Преподаватели курса:

Курс ведут опытные специалисты с большим стажем работы в сфере управления и финансов, например преподаватели Стэнфордского университета, эксперты по управлению, основатели компаний, консультанты, бизнес-тренеры и другие.

Документ об окончании:

После окончания курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке, который подтвердит ваши компетенции и поможет в карьерном росте.

[Нетология] Современные стандарты клиентского сервиса

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 55 минут

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/sovremennye-standarty-klientskogo-servisa

В современном мире, чтобы компания была успешной, ей недостаточно просто создать новый продукт или найти нестандартную маркетинговую стратегию. Конкуренты могут легко скопировать эти идеи и обогнать компанию. В условиях высокой конкуренции все большую роль играет качество обслуживания клиентов. Именно оно помогает компаниям завоевывать и удерживать лидерство в течение длительного времени.

На данном курсе Максим Поташёв, эксперт с большим опытом работы в сфере клиентского сервиса, расскажет об основных тенденциях и факторах создания эффективного обслуживания клиентов.

Программа курса:

1. Вступление и знакомство с автором
2. Тенденции клиентского сервиса. Часть 1
3. Тенденции клиентского сервиса. Часть 2
4. Сервис в В2В
5. ВИП-сервис
6. Подведение итогов курса
7. Современные стандарты клиентского сервиса: итоговый тест

Этот курс для:

• руководителей компаний
• руководителей направлений
• менеджеров по работе с клиентами

Чему научит курс:

Вы узнаете, как работает клиентский сервис на b2b-рынке и почему важно привлекать и удерживать VIP-клиентов.

[Русская Школа Управления] Micro MBA. Управление. Онлайн-курс

Длительность обучения: 2 дня (19 ак. часов)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/mba/micro-mba-upravlenie-online/

Программа повышения квалификации направлена на развитие навыков управления бизнесом в современных условиях. Курс поможет разобраться в ключевых трендах менеджмента и оптимизировать работу компании по основным направлениям.

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляции;
• Доступ к записи трансляции на 30 дней;
• Бессрочный доступ к материалам в личном кабинете;
• Документ о повышении квалификации установленного образца.

Формат обучения:

• Регистрация на курс;
• Оплата обучения;
• Подключение к личному кабинету;
• Обучение на онлайн-платформе;
• Получение документа об образовании.

Программа курса включает два основных блока:

1. Система управления: качественный менеджмент, оценка руководителей, принятие решений на основе данных, развитие аналитических компетенций, проектирование продуктов и систем управления, инструменты управления сложностью, ресурсно-целевое моделирование, реинжиниринг процессов, особенности управления в условиях неопределенности, организация проектов развития предприятия.
2. Стратегия и цифровая трансформация: современный организационный дизайн, модели коммуникаций и организации деятельности, стратегия как конфигурирование ресурсов предприятия, цифровая экономика, цифровая трансформация бизнеса, компетенции руководителей цифровых компаний, сквозные технологии, организация проектов цифровой трансформации.

В результате обучения вы научитесь:

• Проводить системный анализ и проектировать системы;
• Соотносить бизнес-показатели с показателями эффективности реализации стратегии;
• Организовывать проекты развития и цифровой трансформации;
• Выстраивать качественные коммуникации.

Инструменты, которые вы изучите: журнал работ и решений, матрица влияния, матрица инструментов управления, моделирование производственной и управленческой деятельности в календарно-сетевом графике, ресурсно-целевое моделирование, чек-лист управления ресурсом, монитор руководителя.

Для кого этот курс:

• Топ-менеджеры;
• Собственники бизнеса;
• Руководители подразделений и департаментов.

Курс поможет руководителям повысить эффективность управления компанией, оптимизировать бизнес-процессы, внедрить цифровые технологии и развить лидерские качества.

[Академия Eduson] МВА Эксперт: Управление финансами

Стоимость: 439 000 руб.

Дата начала: 25 апреля 2025

Длительность обучения: 9 месяцев

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://eduson.academy/mba-finance

Программа MBA по управлению финансами разработана для эффективного управления бизнесом на основе финансовых показателей. За 9 месяцев обучения участники смогут принимать обоснованные финансовые решения, определять точки роста бизнеса и применять лучшие практики российского бизнеса для улучшения финансовых результатов компании. Курс ориентирован на практику и включает в себя работу с реальными бизнес-кейсами.

Целевая аудитория:

• Собственники бизнеса и предприниматели (58%) - для систематизации ключевых процессов, работы с денежными потоками, постановки целей и разработки стратегии развития.
• Генеральные директора и топ-менеджеры (25%) - для эффективного управления бизнесом на основе данных, контроля сотрудников и решения финансовых задач.
• Финансисты, экономисты, главные бухгалтеры (17%) - для профессионального роста, понимания взаимосвязи финансовых результатов с работой компании и погружения в специфику разных отраслей.

Особенности обучения:

Дистанционный формат с индивидуальной траекторией обучения и гибким графиком. Бессрочный доступ к материалам курса и его обновлениям. Ориентация на практику: 19 бизнес-кейсов, 30 практических заданий и дипломная работа с проверкой от эксперта.

Формат обучения:

• Видеолекции с дополнительными материалами, конспектами и чек-листами (373 интерактивных урока).
• Онлайн-тренажеры для Excel и Google Таблиц (более 50 тестов и тренажеров).
• Практические бизнес-кейсы для погружения в реальные задачи по управлению финансами (более 40).
• Шаблоны и уникальные материалы для быстрого внедрения новых решений (более 27).

Программа обучения включает в себя следующие блоки:

Классический и современный стратегический менеджмент, бизнес-моделирование, управление бизнесом на основе данных, управленческий учет, финансовый менеджмент, управление задолженностями, управление себестоимостью и ценообразованием, налоговая оптимизация, анализ финансовой отчетности, международные стандарты отчетности, финансовое моделирование, финансовое планирование и бюджетирование, управление денежными потоками, оценка инвестиционных проектов, привлечение инвестиций и сделки M&A, управление рисками, риск-менеджмент, правовые основы ведения бизнеса, государственный контроль бизнеса, HR-стратегия, управление продажами, интернет-маркетинг, методологии управления проектами, управление проектами, лидерство, проведение переговоров и презентаций.

Выдаваемые документы:

• Диплом о профессиональной переподготовке.
• Официальный диплом о прохождении курса.

Команда курса:

Обучение ведут опытные методологи, эксперты с многолетним стажем работы в сфере финансов и управления бизнесом, кураторы, которые будут на связи в течение года после старта курса. Техническая поддержка обеспечит стабильную работу личного кабинета и учебной платформы.

[Нетология] Как составить партнерское соглашение

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 48 мин.

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/partnerskoe-soglashenie

Курс посвящен вопросам составления партнерского соглашения и предназначен для тех, кто планирует или уже ведет бизнес с партнерами. Вы узнаете о важности этого документа, который поможет избежать конфликтов в будущем, распределить обязанности, прибыль, вложения и зоны ответственности.

Программа курса включает изучение следующих тем:

• Особенности ведения бизнеса с партнерами
• Цели составления соглашения
• Отличия устава от партнерского соглашения
• Основные разделы соглашения
• Принципы построения диалога с партнером для достижения взаимовыгодного соглашения

Целевая аудитория:

• Предприниматели
• Руководители малого и среднего бизнеса

Особенности обучения:

Обучение проходит в формате видеолекций. Курс поможет вам разобраться в тонкостях составления партнерского соглашения и научит вас эффективно взаимодействовать с партнерами по бизнесу.

[Русская Школа Управления] Mini MBA. Классический. Онлайн-курс

Длительность обучения: 8 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/mba/mini-mba-klassicheskiy-online/

Это программа профессиональной переподготовки, которая поможет вам освоить важнейшие навыки финансового управления, эффективного руководства и проектного менеджмента для уверенного решения задач современного бизнеса. Курс поможет усилить качества, важные для успешной работы в команде и принятия взвешенных управленческих решений, что станет отличным подспорьем для реализации любых идей по развитию бизнеса.

Кому подходит курс:

• Руководителям компаний
• Специалистам, стремящимся к карьерному росту
• Компаниям, нуждающимся в цифровой трансформации или повышении эффективности

Особенности обучения:

• 8 месяцев обучения: 7 онлайн-модулей + 1 очный воркшоп
• 70% программы — актуальная практика от носителей бизнес-опыта
• Обмен опытом и контактами с участниками из всех уголков России
• Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании
• Индивидуальные консультации для команд более 5 сотрудников из одной компании
• Диплом о профессиональной переподготовке (вносится в ФРДО)
• Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
• Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей

Формат обучения:

• Онлайн-трансляции с 09:00 до 17:00
• Доступ к записи трансляции на 30 дней
• Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
• Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
• Обратная связь от преподавателей
• Пополняемая библиотека подкастов

Чему научит курс:

• Развивать лидерские качества и управленческий масштаб
• Применять аналитические методы и финансовый анализ для принятия решений
• Проводить быстрое прототипирование и генерацию идей
• Повышать личную эффективность, управлять стрессом и вести переговоры
• Проводить маркетинговый анализ и разрабатывать стратегии
• Использовать Agile-подходы к управлению проектами
• Применять методы цифровой трансформации бизнес-процессов

Программа обучения включает следующие модули:

1. Лидерство и управление другими
2. Лидерство и бизнес-коммуникации
3. Система управления
4. Стратегия и цифровая трансформация
5. Функции маркетинга. Стратегический и оперативный маркетинг
6. Интернет-маркетинг
7. Построение системы управления персоналом
8. Формирование эффективного трудового коллектива
9. Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
10. Финансовые инструменты повышения эффективности
11. Управление проектами по Agile
12. Управление проектами с использованием традиционного подхода
13. Дизайн-мышление. Клиентоцентричные процессы и методы
14. Генерация идей и быстрое прототипирование

[Академия Eduson] MBA: Digital-бизнес

Стоимость: 405 234 руб.

Дата начала: 25 апреля 2025

Длительность обучения: 8 месяцев (при нагрузке 7 часов в неделю)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://eduson.academy/mba-digital

Это курс профессиональной переподготовки, который поможет вам систематизировать и углубить знания в области менеджмента и развития бизнеса в цифровую эпоху. Вы улучшите управленческие и лидерские навыки, освоите инструменты и технологии цифровой экономики, а также сможете выявлять точки роста и новые возможности для принятия системных решений и достижения предсказуемых результатов.

Особенности обучения:

• Ориентация на практику: разбор бизнес-кейсов и интервью с практикующими экспертами.
• Гибкий график: дистанционный формат с индивидуальной траекторией.
• Бессрочный доступ к материалам курса и его обновлениям.
• Гарвардский «кейсовый» метод обучения: решение кейсов компаний разного уровня.
• Обучение на основе структурированной теории: видеолекции, конспекты, чек-листы и шаблоны.
• Качественная практика: интерактивные тренажеры, практические задания и бизнес-кейсы с подробными разборами экспертов.
• Консультации с экспертами курса: индивидуальная обратная связь по вашей рабочей ситуации или задаче.

Для кого этот курс:

• Руководители, стремящиеся к росту до топ-менеджеров.
• Собственники и предприниматели.
• Генеральные директора и топ-менеджеры.
• Менеджеры среднего звена.

Требование: 5+ лет профессионального опыта.

Чему вы научитесь:

1. Формировать и реализовывать стратегии цифровой трансформации организации.
2. Моделировать бизнес-процессы и создавать инновационные бизнес-модели.
3. Применять инструменты управления проектами для успешной реализации и управления проектами в цифровой среде.
4. Принимать управленческие решения на основе аналитики и данных.
5. Управлять рисками и обеспечивать стабильность бизнеса в условиях цифровой трансформации.
6. Управлять командой в цифровой среде, используя современные методы и технологии.
7. Адаптировать стратегическое управление к особенностям цифровой экономики.
8. Создавать и продвигать продукты и услуги в цифровой среде, учитывая тренды и потребности рынка.
9. Применять аналитические методы для оценки эффективности маркетинговых кампаний и стратегий.

Программа обучения включает:

312 интерактивных уроков, 44 практических задания и бизнес-кейса, охватывающих такие темы, как:

• Принятие управленческих решений
• Классический и современный стратегический менеджмент
• Операционный менеджмент
• Тренды цифровой трансформации бизнеса
• Бизнес-моделирование
• Создание продукта
• Управление бизнесом и продуктом на основе данных
• Управление проектами
• Инструменты для управления проектами (Jira, Confluence, Trello, Asana)
• Управление командой (включая распределенную команду)
• HR-аналитика
• Управление продажами
• CRM-системы в бизнесе (Битрикс24, AmoCRM)
• Управление маркетингом
• Маркетинговая аналитика
• Информационные системы для бизнеса (CRM, BI, ERP)
• Оптимизация и моделирование бизнес-процессов (Bizagi Modeler, BPMN 2.0)
• Финансовый менеджмент
• Управление рисками
• Особенности digital-бизнеса
• Публичные выступления и подготовка презентаций
• Дашборды для руководителей
• Работа в Excel и Google-таблицах (бонусные модули)

Вы получите:

• Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
• Диплом от Академии, подтверждённый Сколково.
• Поддержку личного куратора в течение 365 дней.

Эксперты курса:

Курс составлен совместно с ведущими мировыми и российскими специалистами, которые преподают в университетах по всему миру и работают в топовых компаниях.

[Нетология] Как работать с ценами

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 54 минуты

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/kak-rabotat-s-cenami

В маркетинге широко известна теория 4P — product (товар, услуга), price (цена), promotion (продвижение), place (дистрибуция). Работая над продуктом, каналами продаж и продвижением, специалисты используют множество проверенных инструментов. Но когда дело доходит до ценовой политики, многие менеджеры бездумно предоставляют скидки, не заботясь о реальных потребностях клиентов. Зачастую компании не занимаются ценообразованием всерьёз, а между тем цена — самый короткий путь к получению дополнительной прибыли.

Для кого этот курс:

Этот курс ориентирован на маркетологов, менеджеров по продажам и предпринимателей. Он затрагивает основы ценообразования и будет полезен в том числе начинающим специалистам.

Особенности обучения:

• Вы узнаете, как избежать скидок и низких цен, обосновать стоимость продукта за счёт УТП и обозначить выгоду для покупателя.
• На курсе будут разобраны успешные кейсы и типичные ошибки ценообразования.

Программа обучения:

Вступление и знакомство с автором, правильный подход к ценам, роль цены, как не давать низких цен, обоснование цены за счет УТП, создание ценности, работа со скидками, подведение итогов курса, как работать с ценами: итоговый тест.

Чему научит курс:

• Правильному подходу к ценообразованию
• Обоснованию цены за счет УТП
• Работе со скидками
• Созданию ценности продукта
• Анализу успешных кейсов и типичных ошибок ценообразования

[Русская Школа Управления] Управление ИТ-службой предприятия. Онлайн-курс

Длительность обучения: 16 ак. часов (2 дня)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/it-kursy/upravlenie-it-sluzhboy-predpriyatiya-online/

Программа повышения квалификации предлагает получить теоретические знания и практические инструменты для эффективного управления ИТ-службой в современных условиях. В рамках курса участники изучат основы стратегического управления ИТ, методы взаимодействия ИТ и бизнеса, управление рисками и изменениями, а также разработку и обоснование ИТ-бюджетов.

Для кого этот курс:

• Руководители ИТ-служб
• Специалисты ИТ-отделов
• Сотрудники, стремящиеся к развитию в сфере управления ИТ

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляция: доступ из любой точки мира
• Документ о повышении квалификации государственного образца
• Доступ к записи трансляции на 30 дней
• Бессрочный доступ к материалам в личном кабинете
• Обратная связь от преподавателей

Формат обучения:

1. Регистрация на курс
2. Оплата обучения
3. Подключение к личному кабинету
4. Обучение на онлайн-платформе
5. Получение документа об образовании

Программа обучения:

Программа курса включает изучение следующих тем:

• Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика
• Инструменты эффективного ИТ-директора
• Взаимодействие ИТ и бизнеса
• Управление рисками и ресурсами
• Разработка и обоснование ИТ-бюджетов
• Управление изменениями

Чему научит курс:

По окончании курса участники смогут:

• Определять стратегии управления ИТ-службой
• Применять современные инструменты для взаимодействия ИТ и бизнеса
• Разрабатывать и внедрять изменения в организационную структуру
• Управлять рисками и ограничениями
• Оптимизировать распределение ресурсов
• Взаимодействовать с руководством
• Разрабатывать и обосновывать ИТ-бюджеты
• Преодолевать сопротивление изменениям
• Оценивать вклад ИТ-службы в бизнес-цели
• Управлять ИТ-проектами и командами

Инструменты, которые изучат участники:

• Гид по разработке ИТ-стратегий
• Методика оценки влияния ИТ на бизнес
• Принципы построения ИТ-стратегии
• Шаблоны для разработки ИТ-стратегии и расчета TCO
• Чек-листы по оценке зрелости ИТ-стратегии

[Нетология] Как создать уникальное торговое предложение

Стоимость: 790 руб.

Длительность обучения: 54 минуты

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/courses/unikalnoe-torgovoe-predlozhenie

Курс посвящен разработке уникального торгового предложения (УТП), что является ключевым фактором успеха в управлении бизнесом и достижении лидерских позиций на рынке. Программа курса направлена на формирование практических навыков создания эффективного УТП.

Целевая аудитория: маркетологи, руководители и владельцы бизнеса.

Программа курса включает изучение следующих тем:

• Возможности УТП
• Поиск уникального отличия
• Доказательства УТП
• Конкурентные преимущества
• Причины покупки
• Выбор ниши на рынке
• Язык выгод
• Мотивация к покупке
• Определение целей УТП
• Формула прорыва продаж
• Формулировка УТП

Особенности обучения: курс построен на практических примерах и заданиях, помогающих закрепить полученные знания. Формат обучения — онлайн, включает видеолекции и итоговый тест.

По итогам курса вы научитесь:

• Формулировать УТП
• Определять необходимое количество УТП для вашего бизнеса
• Рассчитывать результат действия УТП
• Определять причины покупки вашего товара
• Выбирать нишу на рынке
• Разговаривать с клиентом на языке выгод.

[Русская Школа Управления] Директор по развитию. Онлайн-курс

Длительность обучения: 3 месяца (250 часов)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/strategicheskoe-razvitie/direktor-po-razvitiyu-online/

Это программа профессиональной переподготовки, которая охватывает ключевые аспекты стратегического управления, внедрения инноваций и повышения операционной эффективности.

Программа разработана для:

• Компаний, стремящихся оптимизировать ресурсы, разработать долгосрочную стратегию и внедрить систему управления рисками.
• Руководителей, желающих улучшить навыки анализа рынка, управления командой и финансами.
• Специалистов, которые хотят получить опыт внедрения инноваций, развить управленческие навыки и продвинуться по карьерной лестнице.

Особенности обучения:

• 3 месяца обучения по 5 дней в месяц.
• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00.
• Разбор актуальной практики и примеров участников.
• Обучение в реальном времени и общение с преподавателем.
• Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете.
• Диплом о профессиональной переподготовке, вносимый в ФРДО.

Формат обучения:

Обучение проходит на онлайн-платформе. После регистрации и оплаты, вы получаете доступ к личному кабинету, где будут проходить онлайн-трансляции и размещены учебные материалы. Записи трансляций доступны в течение 30 дней, а текстовые материалы – бессрочно.

Программа курса включает в себя изучение следующих тем:

• Разработка стратегии и перевод ее в операционные планы.
• OKR: инструмент стратегического развития и управления изменениями.
• Управление жизненным циклом сотрудника.
• Управление организационными изменениями.
• Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы.
• Практические приемы разработки нового продукта.
• Стратегическое управление процессами.
• Описание, оптимизация, регламентация и контроллинг бизнес-процессов.
• Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя.
• Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов.
• Системное мышление в условиях турбулентности.
• Планирование, контроль и обратная связь.
• Лидер и команда: делегирование полномочий.
• Организация подготовки и проведения совещаний.
• Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания.

В результате обучения вы научитесь:

• Анализировать внешние и внутренние факторы роста компании.
• Внедрять инновационные решения и проекты.
• Проводить диагностику проблемных зон в организации.
• Оценивать и минимизировать риски.
• Взаимодействовать с ключевыми партнерами.
• Управлять изменениями в организации.
• Разрабатывать и реализовывать стратегии развития компании.
• Проводить комплексный анализ бизнес-процессов и оптимизировать их.

Инструменты, изучаемые на курсе:

Матрица Ансоффа, Матрица «БКГ», SWOT-анализ, OKR, модель жизненного цикла сотрудника, модели управления изменениями (К. Левина, Джеффри Хаятта (ADKAR), Кублер-Росс), методы разработки нового продукта (ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP), BPMN, ARIS VAD, ARIS eEPC, IDEF0, цикл Деминга (PDCA), цикл компании Ford «8D», Five Ws, 5 почему, mind-map, рыба Исикавы, диаграмма цикличной причинности Шервуда, теория ограничений систем, «План-график», «Диаграмма Ганта», 4 вопроса «Рабочего задания», «Ситуационное (сценарное) планирование», «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля», модель Д.Логана.