ТОП-15 рекомендуемых онлайн-курсов по планированию и бизнес-стратегии 2025 года

[Skillbox] Корпоративные финансы: планирование и анализ

Стоимость: 56 836 руб.

Длительность обучения: 1 месяц

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://skillbox.ru/course/corporate-finance-planning-and-analysis/

Курс посвящен корпоративным финансам и фокусируется на планировании и анализе, что является ключевым аспектом успешной бизнес-стратегии. Программа разработана для приобретения практических навыков в области финансового моделирования, инвестиционного анализа и управления бюджетом компании.

Для кого этот курс:

• Выпускники экономических специальностей
• Финансисты из смежных областей
• Начинающие предприниматели и директора
• Менеджеры и руководители проектов

Особенности обучения:

Обучение проходит онлайн в удобное для студента время. Курс построен на основе подробного разбора практических кейсов, что обеспечивает максимальное усвоение материала. Доступ к материалам курса предоставляется навсегда.

Формат обучения:

• Видеолекции
• Практические задания
• Обратная связь от кураторов-экспертов с опытом от 5 лет
• Общение в учебном комьюнити
• Доступ к Telegram-чату

Чему вы научитесь:

Курс научит вас планировать бюджет компании, строить финансовые модели, рассчитывать юнит-экономику продукта, проводить инвестиционный анализ, применять Agile к планированию финансов и работать с финансовой отчетностью. Вы освоите навыки, необходимые для принятия обоснованных инвестиционных решений и эффективного управления финансами компании.

Программа обучения:

Программа курса включает в себя 15 тематических модулей, охватывающих все ключевые аспекты планирования и анализа корпоративных финансов: описание процессов бюджетирования, расчет финансовой модели (объемные показатели, выручка, расходы, налоги, прибыль), блок входных и выходных данных, юнит-экономика, управленческий учет, бюджетирование, план-факт-анализ, инвестиционный анализ, новые подходы к бюджетированию (beyond budgeting, Agile), оценка компании и финальная работа.

[Moscow Business School] Открытая стратегическая сессия для ТОП-команд «Стратегии голубого океана для бизнеса: найти и реализовать»

Стоимость: 90 000 руб.

Длительность обучения: 1 день.

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://mbschool.ru/seminars/otkrytaya-strategicheskaya-sessiya-dlya-top-komand/

Открытая стратегическая сессия для ТОП-команд – это очное мероприятие для предпринимателей и руководителей, которые отвечают за стратегическое развитие компании.

Особенности обучения:

• Формат проведения: участие 4-5 бизнес-команд от разных компаний (руководитель и ключевые сотрудники, всего 3 человека от каждой компании, 4-ый бесплатно).
• Предварительное задание для участников: сбор данных и аналитика для работы на сессии.
• Работа в командах под руководством профессионального фасилитатора.
• Обратная связь от участников других команд.

Программа обучения:

• Сбор информации о текущем состоянии компании и рынка.
• Формирование основных векторов для создания нового рынка и продуктов: реконструкция рынка, стратегические рынки и отрасли, цепочка покупателей, дополнительные продукты и услуги, функциональная и эмоциональная привлекательность продукта.
• Анализ выбранных векторов развития.
• Выбор приоритетных векторов развития.
• Формулировка и проверка стратегии развития.
• Разработка ключевых показателей для реализации стратегии.
• Формирование дорожной карты.

Чему научит курс:

• Алгоритму поиска идей для новых неконкурентных и прибыльных рынков.
• Интерактивному формату работы с командой для её вовлечения в процесс генерации идей и решения бизнес-задач.

Результаты обучения:

• Образец для формирования стратегической канвы.
• Перечень бизнес-идей для анализа и проработки.
• Определение стратегических направлений для развития бизнеса/ продукта/ направления деятельности.
• Дорожная карта для реализации стратегии и перечень ключевых показателей.

[SF Education] Финансовые модели предприятий малого бизнеса

Длительность обучения: 15,2 часа

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://sf.education/modelsofbusinesses

Модуль посвящен изучению построения финансовых моделей для предприятий малого бизнеса с учетом отраслевой специфики. В рамках программы рассматриваются 20 финансовых моделей для различных видов бизнеса: от пекарни и ресторана до АЗС и картодрома.

Особенности обучения:

• Доступен асинхронный формат обучения.
• Выдается сертификат о прохождении обучения и получении знаний и навыков.
• Предоставляется собственная литература в подарок.

Формат обучения:

• Онлайн-обучение.
• Начало обучения сразу после оплаты.

Чему научит курс:

• Разбираться в экономике 20 отраслей малого бизнеса.
• Знать факторы успеха для каждой отрасли.
• Строить финансовые модели для 20 компаний в Google Sheets.
• Проверять собственные бизнес-идеи на жизнеспособность.

Инструменты, которые будут изучены:

• Google Sheets.
• Финансовые модели для разных отраслей бизнеса.

Для кого этот курс:

Курс предназначен для тех, кто хочет научиться строить финансовые модели для предприятий малого бизнеса. Уровень подготовки - средний.

[Нетология] Бизнес-аналитик: первые шаги в профессии

Дата начала: 21 февраля 2025

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/programs/business-analytics-free

Бесплатный онлайн-курс позволит вам погрузиться в сферу бизнес-аналитики и получить базовые знания для планирования и разработки бизнес-стратегий. Вы познакомитесь с основными инструментами и методологиями, применяемыми в этой области, и сможете оценить свой потенциал для развития в данной профессии.

Кому подойдет курс: Курс разработан для начинающих, желающих освоить профессию бизнес-аналитика, и не требует предварительного опыта.

Особенности обучения:

• Доступ к материалам курса предоставляется бессрочно.
• Обучение проходит в формате 3 вебинаров в записи.
• Практические задания с самопроверкой для закрепления знаний.
• Дополнительные материалы: гайды по профессии и инструментам бизнес-аналитика.
• Поддержка и общение в сообществе студентов и экспертов.

Программа обучения включает в себя следующие блоки:

1. Погружение в профессию бизнес-аналитика: знакомство с профессией, задачами и специализациями бизнес-аналитика, оценка необходимых навыков и инструментов.
2. Исследования и анализ информации: методы поиска, обработки и анализа информации, формирование отчетов, работа с заказчиками, анализ рынка и конкурентов.
3. Основы создания стратегий: разработка плана развития бизнеса, учет рыночных тенденций, оценка эффективности работы бизнеса с помощью ключевых показателей.

В результате обучения вы:

• Поймете основные направления и задачи бизнес-аналитики.
• Освоите базовые инструменты бизнес-анализа.
• Научитесь собирать, анализировать данные и составлять отчеты.
• Получите знания о разработке бизнес-стратегий и ключевых метриках.
• Определите необходимые компетенции для профессионального роста.

Преподаватели: Обучение проводят опытные эксперты в области бизнес-аналитики.

[МИПО] Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса

Длительность обучения: 9 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://mipo.msk.ru/mba/mba_mini/korporativnoe-upravlenie-i-strategicheskoe-razvitie-biznesa

Программа позволяет систематизировать знания в области менеджмента и углубить знания в области корпоративного управления. Интересные кейсы, примеры и задачи помогут развить навыки эффективных топ-менеджеров.

Для кого эта программа:

• Владельцев малого и среднего бизнеса (поможет стать эффективным руководителем);
• Менеджеров проектов (поможет систематизировать опыт, развить лидерские компетенции, решать сложные задачи);
• Создателей новых проектов (поможет руководить компанией на разных этапах развития, управлять ключевыми процессами).

Особенности обучения:

Программа актуализируется на основе исследований рынка. Обучение проходит дистанционно, что позволяет совмещать его с работой.

Формат обучения:

• Онлайн-вебинары с доступом к записям;
• Разборы кейсов;
• Лекции и дополнительные материалы;
• Общение с одногруппниками в чатах;
• Тестирование после каждой дисциплины;
• Сопровождение куратора;
• Видеоматериалы с практическими заданиями;
• Диплом MBA гос. образца с внесением в ФИС-ФРДО и приложением Diploma Supplement.

Чему научит программа:

• Эффективному планированию и бюджетированию;
• Корпоративной культуре, социальной ответственности, информационным системам;
• Управлению персоналом и мотивации сотрудников;
• Принятию эффективных решений в корпоративном управлении;
• Внедрению инновационных инструментов управления;
• Корпоративному анализу и разработке стратегий.

Краткая программа курса:

Программа включает 21 тематический модуль, в том числе:

• Корпоративные стратегии;
• Моделирование бизнес-процессов;
• Управление путем делегирования и аутсорсинг;
• Контроль и принятие решений;
• Корпоративное управление и устойчивое развитие.

Преподаватели:

Обучение ведут российские и зарубежные эксперты с опытом от 7 до 25 лет, прошедшие внутреннюю проверку.

[Русская Школа Управления] Финансовое моделирование бизнеса. Онлайн-курс

Длительность обучения: 16 ак. часов (1 день)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/finansy-economics/finansovoe-modelirovanie-biznesa-online/

Курс повышения квалификации предоставляет возможность приобрести передовые навыки финансового моделирования и управления денежными потоками. Вы изучите современные инструменты и методики, позволяющие оптимизировать финансовые процессы, снижать риски и повышать эффективность работы организации. Программа охватывает такие актуальные темы, как создание моделей текущей деятельности, расчет потребности в финансировании и адаптация стандартных форм финансовой отчетности.

Этот курс разработан для:

• Компаний, стремящихся повысить эффективность финансового планирования и точность прогнозирования денежных потоков.
• Руководителей, желающих освоить навыки построения финансовой модели и оценки инвестиционных проектов.
• Специалистов, которым необходимо углубить знания в области финансового моделирования и анализа финансовых данных.

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляция, доступ из любой точки мира.
• Документ о повышении квалификации государственного образца.
• Доступ к записи трансляции на 30 дней.
• Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете.
• 70% практики и 30% теории.
• Преподаватели – действующие специалисты ведущих компаний.

Формат обучения:

1. Регистрация на курс.
2. Оплата обучения.
3. Подключение к личному кабинету.
4. Обучение на онлайн-платформе.
5. Получение документа об образовании.

Программа обучения включает:

• Освоение базовых принципов построения финансовой модели.
• Изучение типовой структуры и последовательности «сборки» финансовой модели.
• Понимание бизнес-плана, финансовой модели, бюджета и инвестиционного плана.
• Методы сбора информации для финансовой модели.
• Встраивание Unit экономики в финансовую модель.
• Практическое построение финансовой модели.
• Расчет финансовой модели по нескольким предложенным вариантам.
• Тестирование сформированной финансовой модели.
• Формирование предложений для принятия управленческих решений.
• Оценка доходности продуктов и управление доходностью модели.

В результате обучения вы научитесь:

• Строить финансовую модель бизнеса.
• Составлять и анализировать бизнес-планы и инвестиционные планы.
• Внедрять элементы управленческого учета в финансовую модель.
• Рассчитывать потребность в финансировании.
• Моделировать расчеты с инвесторами и кредиторами.
• Оценивать риск и доходность инвестиционных проектов.

[Skillbox] Бизнес-план: от идеи до реализации

Стоимость: 73 749 руб.

Длительность обучения: 1 месяц

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://skillbox.ru/course/business-strategy/

Онлайн-курс по бизнес-стратегии, разработанный совместно с ведущей медиаплатформой для предпринимателей Vc.ru, предлагает комплексное обучение от идеи до реализации бизнес-плана. Курс фокусируется на практических навыках, необходимых для планирования и развития бизнеса, что делает его особенно актуальным в контексте планирования и бизнес-стратегии.

Целевая аудитория:

• Предприниматели, фрилансеры, самозанятые
• Владельцы малого и среднего бизнеса
• Топ-менеджеры и руководители подразделений

Особенности обучения:

Обучение проходит онлайн в удобное время. Материалы курса включают видеолекции от топ-менеджеров Vc.ru, практические задания на основе реальных кейсов и общение с кураторами-экспертами с опытом работы от 5 лет. Предусмотрен нетворкинг в Telegram-чате. Доступ к материалам бессрочный.

Формат обучения:

• Видеолекции
• Практические задания
• Обратная связь от кураторов
• Общение в Telegram-чате

Программа обучения:

Программа курса охватывает ключевые аспекты бизнес-стратегии, включая анализ рынка и конкурентов, SWOT-анализ, трендвотчинг, постановку стратегических целей, риск-менеджмент, приоритизацию и планирование, метрики и бюджетирование, разработку и презентацию стратегии. Завершается обучение итоговым проектом – разработкой бизнес-стратегии собственной компании.

Навыки и знания:

Курс научит:

• анализировать рынок и конкурентов,
• находить новые точки роста,
• планировать ресурсы,
• проводить SWOT-анализ,
• разрабатывать и защищать бизнес-стратегию,
• строить road map,
• прогнозировать развитие рынка,
• определять KPI,
• оценивать и управлять рисками.

[Moscow Business School] Стратегическое управление. Практика применения

Длительность обучения: 3 дня.

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://mbschool.ru/seminars/7641/

Программа повышения квалификации предлагает освоить ключевые компетенции современного менеджмента и научиться применять инструменты стратегического анализа для развития бизнеса. Семинар основан на практическом опыте и включает разбор реальных заданий с учетом специфики компаний слушателей.

Для кого этот курс:

Программа предназначена для руководителей и менеджеров, желающих повысить свои навыки в области стратегического управления.

Особенности обучения:

• Формат обучения: очно или онлайн.
• Срок обучения: 3 дня.
• Выдаваемые документы: удостоверение о повышении квалификации или сертификат Moscow Business School.

Формат обучения:

Обучение проходит в формате семинара с использованием практических заданий и кейсов.

Чему научит курс:

• Определять место стратегического управления в системе управления компанией.
• Разбираться в функциях и преимуществах применения стратегического управления.
• Освоить основные инструменты стратегического анализа: PESTEL, 5 сил Портера, SWOT-анализ, VRIO, Бостонская матрица, матрица «Рынок-продукт» и другие.
• Подбирать и использовать инструменты стратегического анализа в зависимости от ситуации.
• Актуализировать знания о методиках расчета ключевых показателей управления.
• Выстраивать бизнес-модели и оценивать конкурентный потенциал.
• Повышать эффективность бизнеса и общую устойчивость на рынке.
• Устанавливать технологию связи между стратегией и принятием управленческих решений.
• Получать выгоды от применения методологии FMEA по управлению рисками.
• Подготавливать и проводить эффективную стратегическую сессию.
• Разбираться с видами стратегических сессий и типами бизнес-вопросов.

Программа обучения:

Программа обучения включает изучение следующих тем:

1. Стратегическое управление и его место в развитии компании.
2. Стратегический анализ.
3. Основные элементы стратегического управления.
4. Управление рисками.
5. Стратегическая сессия как инструмент достижения целей бизнеса.
6. Стратегия по Хосин Канри.

[SF Education] Операционный и стратегический менеджмент

Длительность обучения: 18,5 часов

Уровень сложности: Для среднего уровня

Сайт: https://sf.education/strategicmanagement

Модуль посвящен продвинутому стратегическому управлению, консалтингу и операциям в управлении. В рамках модуля рассматривается структура консалтинга: виды, механизмы и примеры успешного использования.

Особенности обучения:

• Возможен асинхронный формат обучения.

Программа обучения:

• Анализ конкурентной среды и поиск новых возможностей для развития компании.
• Разработка стратегии развития компании, оцифровка ее в финансовой модели.
• Кейс-интервью в консалтинге и подготовка к нему.
• Решение операционных задач в компании.
• Управленческий консалтинг и его рабочие инструменты: фреймворки, гипотезы и кейсы.

Чему научит курс:

• Проводить анализ конкурентной среды.
• Выделять конкурентные преимущества компании.
• Писать стратегию развития для компании.
• Решать операционные задачи.
• Использовать инструменты управленческого консалтинга.

[Нетология] Как стать результативным руководителем — эффективное управление

Стоимость: 37 232 руб.

Дата начала: 26 февраля 2025

Длительность обучения: 1 месяц (4 недели)

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/programs/top-manager

Интенсивный курс для руководителей, который поможет осознать себя как управленца, научиться руководить командой и финансами. Вы получите знания, необходимые для эффективного руководства, расширите круг общения и составите план развития собственной карьеры.

Для кого этот курс:

• Недавно назначенные руководители middle-уровня: научитесь находить подход к подчиненным, формировать команду, разбираться в документообороте, устанавливать и выполнять KPI.
• Руководители middle-уровня в быстрорастущих компаниях: наведете порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции, использовать тайм-менеджмент, карьерно расти и быть эффективными управленцами.
• Начинающие предприниматели и стартаперы: научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников, делегировать задачи, наводить порядок в финансах, выращивать бизнес и больше зарабатывать.

Особенности обучения:

• Обучение проходит онлайн.
• Формат обучения: 3 видеолекции в неделю + онлайн-вебинары.
• Вебинары с экспертами проходят 1 раз в неделю с 18:00 МСК.
• На лекции и практические задания понадобится 3–4 часа в неделю.
• Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете 3 года.
• Эксперты дают развернутую обратную связь: записывают видео, пишут сообщения и отвечают на вопросы на вебинарах.
• Вы обмениваетесь опытом с одногруппниками в чате и становитесь частью комьюнити.
• Наставники помогут разобраться в сложной теме, получить ответы и выполнить задания.
• Координаторы отвечают на организационные вопросы, напоминают о дедлайнах и мотивируют двигаться к цели.
• На курсах есть расписание, но если вы понимаете, что не успеваете, то можно двигать дедлайны по заданиям, смотреть вебинары в записи и приостанавливать обучение на срок до 6 месяцев.
• Доступ к учебным материалам всегда под рукой: можно скачать материалы на телефон и учиться даже там, где плохая связь.
• Приложение работает как помощник: напомнит про домашнюю работу или вебинар.
• Удобно отслеживать статус практических работ и отвечать на комментарии преподавателя.
• По окончании курса выдается удостоверение о повышении квалификации.
• Бонус для выпускников курса: 2 месяца бесплатного членства в Клубе управленцев новой экономики.
• Возможность вернуть деньги, если обучение не подойдет.

Программа обучения (1 месяц):

Программа включает 42,5 часа теории и 41,5 часа практики и состоит из следующих блоков:

• Лидерство в компании и жизни.
• Лидерство в компании и своей карьере.
• Управление проектами и процессами.
• Управление финансами.
• Коммуникации для руководителя.
• Команда.
• Оценка, подбор, адаптация и вовлечение сотрудников.
• Оптимизация работы компании.
• Разработка индивидуального плана развития.

Чему научит курс:

Курс поможет понять роль руководителя и спланировать свою управленческую карьеру. Вы научитесь:

• Налаживать коммуникацию.
• Находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач.
• Проводить совещания и планерки.
• Отслеживать отраслевые тренды.
• Устанавливать цели и метрики.
• Управлять финансами.
• Формировать сильную команду.
• Планировать развитие в карьере.

[Русская Школа Управления] Micro MBA. Финансы. Онлайн-курс

Длительность обучения: 2 дня (19 ак. часов)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/mba/micro-mba-finansy--online/

Курс повышения квалификации ориентирован на планирование и бизнес-стратегию, предоставляя слушателям ключевые инструменты для эффективного управления финансами компании. Участники курса научатся работать с финансовыми инструментами, строить финансовые модели, освоят принципы бюджетирования, управленческий учет и минимизацию рисков. Эксперты курса на практических примерах демонстрируют применение полученных знаний и предоставляют готовые методики для создания результативной системы управления финансами.

Целевая аудитория:

• Топ-менеджмент и собственники бизнеса
• Финансовые директора
• Руководители отделов

Особенности обучения:

Курс построен на сочетании теории (30%) и практики (70%). Преподавательский состав на 87% состоит из действующих специалистов ведущих компаний. Обучение проходит в формате онлайн-трансляций с доступом к записи в течение 30 дней. Предусмотрен бессрочный доступ к обновляемым материалам в личном кабинете. Обучение проходит на онлайн-платформе (Zoom) с высоким качеством видео и звука. Предоставляется удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.

Формат обучения:

• Регистрация на курс
• Оплата обучения
• Доступ в личный кабинет
• Онлайн-трансляции
• Доступ к записи трансляций (30 дней)
• Бессрочный доступ к материалам
• Получение удостоверения

Программа курса охватывает следующие темы:

• Принципы составления финансовой и управленческой отчетности
• Методы финансового анализа
• Управление затратами, формирование себестоимости, ценообразование
• Оценка инвестиционных проектов
• Расчет финансового результата (прибыль, денежный поток)
• Управление рисками
• Оценка финансового состояния предприятия
• Взаимосвязь выручки, затрат и прибыли
• Бюджетирование
• Unit-экономика
• Финансовое моделирование
• Инвестиционная политика
• Системы отчетности
• Анализ эффективности деятельности
• Риск-менеджмент

Инструменты и шаблоны: Модель Unit экономика, Финансовая модель (с инвестициями и дисконтированием), Прогнозный баланс, БДР, Платежный календарь, Расчет себестоимости, Структурирование Cashflow, Шаблон диагностики бизнеса.

Навыки после обучения:

• Диагностика эффективности компании
• Планирование операционной и инвестиционной деятельности
• Применение методик оценки инвестиций
• Использование инструментов финансового менеджмента: модель Дюпона, модель денежного цикла, CVP-анализ, ТОС
• Чтение финансовой отчетности
• Принятие управленческих решений на основе финансовой информации
• Определение приоритетов в работе с финансово-бухгалтерской службой
• Интерпретация результатов финансово-хозяйственной деятельности
• Моделирование ценообразования
• Управление процессом бюджетирования
• Анализ финансовых возможностей организации

[Нетология] Как открыть свой бизнес

Стоимость: 93 684 руб.

Дата начала: 24 марта 2025

Длительность обучения: 4 месяца

Уровень сложности: Для новичков

Сайт: https://netology.ru/programs/start-your-business

Курс для начинающих предпринимателей поможет вам за 4 месяца обучения научиться думать и действовать как предприниматель, подготовиться к запуску бизнеса и разработать стратегию развития на год. Вы получите поддержку и мотивацию на каждом этапе обучения от сообщества предпринимателей и опытных бизнес-трекеров.

Для кого этот курс:

• Желающие открыть своё дело и уйти из найма, но не знающие, с чего начать
• Желающие научиться предпринимательскому мышлению
• Желающие избежать распространённых ошибок при открытии своего дела
• Желающие создавать рабочие места и приносить пользу клиентам
• Желающие пройти все этапы подготовки к запуску бизнеса в безопасной среде
• Желающие масштабировать уже существующий бизнес

Особенности обучения:

• Вебинары с экспертами 2 раза в неделю с 19:00 МСК
• На лекции и практические задания понадобится 10 часов в неделю
• Записи вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете
• Партнёр курса — банк «Точка»
• Бонусы от банка «Точка» для студентов курса

Формат обучения:
Вебинары, воркшопы и практические задания.

Программа обучения (4 месяца):

Программа включает 55 часов теории и 38 часов практики и состоит из следующих блоков:

1. Введение в предпринимательство (4 часа теории, 7 часов практики)
2. Идея и маркетинговый анализ (15 часов теории, 7 часов практики)
3. Финансовое планирование и бизнес-модель (10 часов теории, 4 часа практики)
4. Маркетинг и продажи (10 часов теории, 4 часа практики)
5. Юридические и организационные аспекты (6 часов теории, 4 часа практики)
6. Запуск и развитие бизнеса (10 часов теории, 4 часа практики)
7. Итоговый проект (8 часов практики)

Чему научит курс:

• Мышлению предпринимателя
• Оценивать потенциал бизнес-идеи
• Проводить анализ конкурентов, спроса и предложения, SWOT-анализ
• Определять целевую аудиторию, маркетинговые каналы и цены
• Разрабатывать финансовую модель и делать прогноз
• Осваивать операционное управление
• Разбираться в оргструктуре, налогообложении и трудовом праве
• Создавать план и стратегию запуска бизнеса
• Проводить оценку рисков и адаптироваться под ситуацию на рынке

Процесс обучения:

• Просмотр лекций в удобное время
• Обсуждение проектов с опытными бизнес-трекерами
• Работа над стратегией развития бизнеса и получение обратной связи от экспертов
• Создание полноценного бизнес-плана проекта

[Русская Школа Управления] Финансовый директор. Онлайн-курс

Длительность обучения: 5 месяцев

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/finansy-economics/kurs-finansovyy-direktor-online/

Программа профессиональной переподготовки предлагает комплексное обучение управлению финансами и ресурсами компании в современных условиях. Она охватывает стратегии планирования, управления рисками и эффективного лидерства, помогая справляться с бизнес-вызовами и достигать устойчивых результатов.

Для кого этот курс:

• Руководители компаний
• Финансовые директора
• Специалисты финансово-экономических служб

Особенности обучения:

• 5 месяцев обучения, 5 дней в месяц
• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00
• Бессрочный доступ к материалам курса
• Разбор актуальной практики и примеров участников
• Обучение в реальном времени и общение с преподавателем
• 70% практики и 30% теории
• Преподаватели – действующие специалисты ведущих компаний

Формат обучения:

1. Регистрация на курс
2. Оплата обучения
3. Подключение к личному кабинету
4. Обучение на онлайн-платформе
5. Получение диплома о профессиональной переподготовке

Программа обучения:

Программа включает в себя изучение таких важных тем, как управленческий учет, бюджетирование, управление оборотным капиталом, финансовое моделирование, налоговое планирование, внутренний аудит, управление денежными потоками, управление финансовыми рисками, организация работы финансово-экономических служб, бизнес-планирование, анализ бизнеса, контроллинг, финансовая оценка инвестиционных проектов, управление стоимостью компании, системное мышление, планирование и контроль, лидерство и делегирование, организация совещаний, профессиональное развитие руководителя, основы кибербезопасности, управление интеллектуальной собственностью, цифровые инструменты для анализа данных, применение искусственного интеллекта в управлении, стратегическое использование данных и ИИ.

Чему научит курс:

• Разрабатывать и внедрять финансовые стратегии
• Анализировать и управлять финансовыми рисками
• Оптимизировать структуру капитала
• Планировать и контролировать бюджет
• Формировать системы финансового контроля и отчетности
• Применять инструменты анализа бизнеса
• Оценивать инвестиционные проекты
• Управлять стоимостью компании
• Использовать системное мышление
• Эффективно планировать, контролировать и делегировать
• Развивать лидерские качества и управлять командой
• Организовывать продуктивные совещания
• Предотвращать профессиональное выгорание
• Обеспечивать кибербезопасность
• Управлять интеллектуальной собственностью
• Использовать цифровые инструменты для анализа данных и ИИ

Инструменты, которые изучат на курсе:

Balanced Scorecard, CVP-анализ, Direct Costing, DCF метод, PEST анализ, KPI, BI платформы (Metabase, Yandex DataLens), модели ИИ.

[Русская Школа Управления] Коммерческий директор. Онлайн-курс

Длительность обучения: 5 месяцев

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/sale/kommercheskiy-direktor-online/

Программа профессиональной переподготовки предлагает комплексное обучение современным методам стратегического планирования, анализа рынка и управления продажами. Курс разработан для руководителей и специалистов, которые сталкиваются с высокой конкуренцией и динамичным рынком, и нуждаются в актуальных знаниях и практических навыках для решения ключевых бизнес-задач. Формат обучения предполагает практикумы и дискуссии, что позволяет получить ценный опыт и уверенность в своих действиях.

Целевая аудитория:

• Руководители компаний
• Коммерческие директора
• Специалисты отделов продаж и маркетинга

Особенности обучения:

• 5 месяцев обучения, 5 дней в месяц
• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00
• Разбор актуальной практики и примеров участников
• Обучение в реальном времени и общение с преподавателем
• Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
• Доступ к записи трансляции на 30 дней

Формат обучения:

• Онлайн-трансляции
• Практикумы
• Дискуссии
• Шаблоны и инструменты

Программа обучения:

Программа курса охватывает широкий спектр тем, включая стратегическое планирование, управление отделом продаж, внедрение CRM-систем, управление продажами в цифровую эпоху, найм, адаптацию и мотивацию персонала, онлайн обучение (стратегии маркетинга, проведение маркетинговых исследований, управление ассортиментом, вывод продукта на рынок, продвижение на маркетплейсах), системное мышление, планирование и контроль, лидерство и командообразование, организацию совещаний, профессиональное развитие руководителя, основы кибербезопасности, управление интеллектуальной собственностью, цифровые инструменты для анализа данных, применение искусственного интеллекта, управление переговорами, профайлинг и распознавание лжи.

Чему научит курс:

• Алгоритмам рыночного анализа
• Определению стратегических групп конкурентов
• Формированию стратегии компании
• Системным принципам управления
• Постановке целей
• Аудиту отдела продаж
• Ключевым функциям CRM
• Методам автоматизации работы с клиентской базой
• Технологиям активных продаж на B2B рынках
• Разработке и внедрению бизнес-процессов
• Разработке продуктовых стратегий
• Позиционированию брендов
• Регистрации товарных знаков
• Проведению маркетинговых исследований
• Управлению ассортиментным портфелем
• Разработке ассортиментной политики
• Стратегии ценообразования
• Продвижению на маркетплейсах
• Построению и оптимизации воронки продаж
• Планированию и управлению рекламными кампаниями
• Разработке системы оплаты труда
• Нематериальной мотивации сотрудников
• Системному мышлению
• Инструментам визуализации
• Планированию, контролю и обратной связи
• Лидерству и командообразованию
• Делегированию полномочий
• Организации совещаний
• Профессиональному развитию руководителя
• Профилактике выгорания
• Основам кибербезопасности
• Управлению интеллектуальной собственностью
• Использованию цифровых инструментов для анализа данных
• Применению искусственного интеллекта
• Управлению переговорами
• Профайлингу
• Распознаванию лжи

Документы по окончании обучения:

Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца.

[Русская Школа Управления] Аналитик-эксперт. Онлайн-курс

Длительность обучения: 5 дней (40 ак. часов)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/finansy-economics/analitik-ekspert-online/

Курс повышения квалификации предлагает освоить методы разработки бизнес-планов, анализа рисков и финансового моделирования. Вы научитесь внедрять стратегические решения для устойчивого роста компании, принимать взвешенные управленческие решения, привлекать инвесторов и добиваться стабильного роста бизнеса.

Кому подходит этот курс:

• Компаниям, стремящимся повысить эффективность управления инвестиционными проектами и снизить риски.
• Руководителям, желающим разработать инвестиционные тизеры и бизнес-планы для привлечения инвесторов.
• Специалистам, которым необходимы знания в области разработки бизнес-планов, анализа рисков и стратегического планирования.

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00.
• Доступ к записи трансляции на 30 дней.
• Бессрочный доступ к обновляемым материалам в личном кабинете.
• 70% практики и 30% теории.
• Преподаватели – действующие специалисты.
• Обратная связь от преподавателей.
• Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Формат обучения:

1. Регистрация на курс.
2. Оплата обучения.
3. Подключение к личному кабинету.
4. Обучение на онлайн-платформе.
5. Получение документа об образовании.

Программа обучения:

Программа курса включает изучение следующих блоков:

• Бизнес-планирование (разработка бизнес-идеи, конкурентный анализ, управление рисками проекта, разработка стратегии).
• Анализ бизнеса (анализ эффективности, фундаментальный анализ, оценка эффективности управления).
• Маркетинговая оценка (NPD, R&D, анализ рынка, конкурентная разведка).
• Финансовая оценка (анализ денежного потока, динамические методы оценки, оценка рисков проекта).
• Управление стоимостью компании (оценка бизнеса, зарубежные концепции оценки, стратегия управления стоимостью).

Чему научит курс:

После прохождения курса вы сможете:

• Разрабатывать и представлять инвестиционные тизеры.
• Проводить конкурентный анализ.
• Управлять рисками проекта.
• Разрабатывать стратегии развития проекта.
• Строить финансовую модель проекта.
• Проводить комплексный анализ эффективности бизнеса.
• Оценивать привлекательность инвестиционных проектов.

Инструменты, которые вы изучите:

HADY циклы, S.P.A.C.E., PEST анализ, 5P Портера, ADL матрица, модель стратегий роста И. Ансоффа, Unit-экономика, DCF, NPV, DPP, PI, IRR, MIRR, EVA, анализ чувствительности, анализ сценариев проекта, FMV, TSR, FCFF, FCFE.

[Русская Школа Управления] Курс по стратегическому планированию

Длительность обучения: 32 академических часа (4 дня)

Уровень сложности: Для новичков и продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/strategicheskoe-razvitie/kursy-po-strategicheskomu-planirovaniyu-online/

Курс по стратегическому планированию – это программа повышения квалификации, которая предлагает комплексное изучение методов оценки текущей стратегической позиции бизнеса, анализа возможных вариантов его трансформации, а также разработки ключевых элементов бизнес-плана. Вы научитесь взаимодействовать с внешними консультантами и партнерами для успешного привлечения финансирования.

Целевая аудитория:

• Руководители компаний
• Специалисты, желающие повысить квалификацию в области стратегического планирования

Особенности обучения:

• Формат обучения: онлайн-трансляции
• Продолжительность: 32 академических часа, 4 дня
• Время проведения: с 09:00 до 16:00
• Доступ к записи трансляции в течение 30 дней
• Бессрочный доступ к обновляемым материалам в личном кабинете

Программа обучения включает следующие блоки:

1. Как разработать стратегию и перевести её в годовые и оперативные планы: изучение стратегического мышления, анализ внешней и внутренней среды бизнеса, SWOT-анализ, перевод стратегии в планы.
2. OKR: Инструмент стратегического развития и управления изменениями: принципы и составляющие системы OKR, постановка OKR, мониторинг и ретроспектива.
3. Управление жизненным циклом сотрудника: понятие жизненного цикла, фазы развития организационного мышления, диагностика уровня развития, управление деятельностью сотрудников.
4. Управление организационным изменениями: виды изменений, роль персонала, модели внедрения изменений, этапы восприятия изменений.

В результате обучения вы научитесь:

• Управлять жизненным циклом сотрудников
• Разрабатывать и формулировать цели, задачи и ключевые результаты
• Анализировать внешнее и внутреннее окружение бизнеса
• Применять методологию OKR
• Оценивать и минимизировать риски
• Управлять организационными изменениями

Инструменты, которые вы изучите:

• SWOT-анализ
• Матрицы стратегического планирования
• OKR
• Модели управления изменениями (К. Левина, ADKAR, Кублер-Росс)
• Матрица Ансоффа
• Матрица «БКГ»

[Русская Школа Управления] Экономист-аналитик. Онлайн-курс

Длительность обучения: 10 дней (80 ак. часов)

Уровень сложности: Для продвинутых

Сайт: https://uprav.ru/finansy-economics/ekonomist-analitik-online/

Курс посвящен стратегическому управлению финансами и призван помочь компаниям и специалистам оптимизировать финансовую деятельность для достижения устойчивого роста и повышения прибыльности. В рамках курса рассматриваются вопросы финансового планирования, бюджетирования, управления денежными потоками, анализа и моделирования, а также налогового планирования.

Целевая аудитория:

• Компании, стремящиеся к эффективному финансовому планированию и управлению.
• Руководители, желающие повысить свою квалификацию в области стратегического финансового менеджмента.
• Специалисты в области финансов, стремящиеся к профессиональному росту и развитию навыков в области финансового планирования, анализа и моделирования.

Особенности обучения:

• Онлайн-трансляции с 09:00 до 16:00.
• Доступ к записи трансляций в течение 30 дней.
• Бессрочный доступ к обновляемым материалам в личном кабинете.
• 70% практики и 30% теории.
• Преподаватели – действующие специалисты ведущих компаний.
• Обучение на удобной онлайн-платформе (Zoom) с высоким качеством видео и звука.

Формат обучения:

Обучение проходит в формате онлайн-трансляций. После регистрации и оплаты курса, слушатели получают доступ к личному кабинету на онлайн-платформе. В личном кабинете доступны все обучающие материалы, записи трансляций и дополнительные ресурсы.

Программа курса включает в себя следующие модули:

1. Финансовое планирование на предприятии.
2. Эффективная система бюджетирования.
3. Управление денежными потоками организации. Система казначейства.
4. Финансовое моделирование бизнеса.
5. Налоговое планирование для менеджмента: риски и возможности.
6. Бизнес-планирование.
7. Анализ бизнеса.
8. Организация управления оборотным капиталом.
9. Финансовая оценка привлекательности инвестиционного проекта.
10. Управление стоимостью компании.

По окончании обучения слушатели смогут:

• Разрабатывать и внедрять системы финансового планирования и бюджетирования.
• Анализировать и прогнозировать денежные потоки.
• Управлять финансовыми рисками.
• Применять финансовое моделирование для оценки инвестиционных проектов.
• Оптимизировать управление затратами.
• Осуществлять налоговое планирование.
• Оценивать привлекательность инвестиционных проектов.

Документ об окончании:

Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.